| 文件类型： |
doc |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
52.00KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
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| 解压密码： |
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| 点数： |
4点 |
| 点数说明： |
下载点数获取方式：（1）通过充值获取点数在线充值 （2）通过每天签到获取点数，每天赠送的点数随机签到（3）通过共享资料，别人下载有收益分成发布 |
| 下载地址： |
[ 权限:普通会员 下载地址1 ]
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| 软件简介： |
资料目录目 录 1、工程概况 2、监理作业范围及目标 3、监理工作依据 4、监理工作内容 5、主要控制措施及引用的标准 6、监理主要工作程序 7、监理工作制度 8、监理服务质量保证措施 9、附件 1）施工阶段质量控制程序 2）施工阶段进度控制主要程序 3）隐蔽工程验收监理流程 4）工程质量事故处理流程 5）竣工预验收监理流程图 6）土方工程监理流程 7）砌筑工程（石、砖、预制件）监理流程 8）施工阶段监理质量控制监控点 （电气安装及土建施工监控点）内容简介施工材料和设备的质量控制 <br> 1）审查施工用原材料、半成品及配件是否符合质量标准 <br> （1）审查工程所用原材料、构配件的出厂合格证或质量保证书、使用技术说明 <br> 书。 <br> （2）SF6气体、绝缘油、电缆、软导线压接、铝管焊接试样、瓷瓶耐压等在使 <br> 用前进行抽检，试验结果必须符合设计要求和有关规程规范的规定，其中软导 <br> 线压接抽检试验应进行旁站监理。 <br> （3）凡采用新材料、新产品，应检查技术鉴定文件和分析论证资料，如长效降 <br> 阻剂材料的使用等应有业主批准的专题报告。 <br> （4）对地方性、装置性材料，必要时应到生产地或厂家实地考察，以确保供应 <br> 的材料合格。 <br> …… <br> 7.1.1 总监理工程师 <br> 1）项目总监是监理公司派出全面履行监理合同的全权负责人，领导项目监理部的工作，对外向项目法人负责，对内向广东xx工程监理有限公司负责。 <br> 2）组织编制监理工作规划书。 <br> 3）检查督促监理工作计划的实施。 <br> 4）负责组织监理工程师提出月、年监理工作报告、总结。 <br> 5）负责处理、协调有关重大问题，并及时向业主报告。 <br> 6）组织协调专业监理工程师的监理工作。 <br> 7.1.2 监理工程师职责 <br> 1）处理本专业的技术资料签证。 <br> 2）参加本专业施工图绘审、交底，参加各阶段的质量监督检查。 <br> 3）参加本专业内的工程协调工作。 <br> 4）负责本专业工程质量检查验收，参与本专业工程质量事故的处理。 <br> 5）填写本专业的监理日志，编写本专业的月、年监理工作报告。 <br> 6）负责整理与本专业的有关的监理档案资料。 <br> 7.2 实行监理工作日志和监理月报管理制度 <br> 7.3 项目监理部遵照国家有关法律和有关部委的规定，对国家和项目法人负责，守法、诚信、公正、科学地开展监理业务，行使监理权利。 <br> 7.4 建立科学的、严密的现场监理组织机构，明确各级岗位的职责，做到“凡事有人负责”，“凡事有人监督”。 <br> …… <br> 共30页<br><br>
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