[广东]深圳某监理公司标准版安全监理方案-监理细则
| 文件类型: |
doc |
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| 界面语言: |
简体中文 |
| 运行环境: |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式: |
[db:授权形式] |
| 软件大小: |
35.00KB |
| 软件等级: |
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| 资料类型: |
[db:软件类型] |
| 软件登陆: |
jian |
| 作 者 : |
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| 解压密码: |
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| 点数: |
4点 |
| 点数说明: |
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| 软件简介: |
资料目录一、 工程概况 二、 施工安全的指导思想和安全目标 三、 安全监理依据 四、 施工安全监理职责 五、 施工安全监理措施 (一) 监理的组织管理措施 (二) 监理的技术管理措施 (三) 监理的合同管理措施 (四) 监理的经济管理措施 六、 工程准备阶段的安全监理细则 (一) 审查项目安全生产条件 (二) 审批或审查承包商安全管理资料 七、 施工实施阶段的安全监理细则 (一) 基础工程 (二) 结构工程 (三) 装饰工程 (四) 安装工程 (五) 风雷雨季节的安全防范措施 八、 安全监理采取的形式 九、 安全检查制度 十、 安全事故紧急预案 十一、 安全事故处理程序 附:施工安全事故登记表内容简介二、施工安全监理的方针、制度、目标和任务 <br> 施工安全监理的方针是“安全第一,预防(控)为主”。 <br> 施工安全监理的制度是:建立健全安全生产责任和群防群治制度。 <br> 施工安全监理的目标是:杜绝重大事故,降低工伤频率。 <br> 施工安全监理的任务是: <br> (1) 督促建设主体各方严格履行《条例》、法规、强制性标准规定的法定义务; <br> (2) 审查机械设备、安全设施及施工组织设计安全技术措施,并督促实施; <br> (3) 审批因赶工期加班加点采取的特殊的组织措施和技术措施方案; <br> (4) 对按合同和主管部门规定的安全费用的使用进行监督; <br> (5) 参与事故的处理,审核施工单位对事故的整改方案,并督促实施。 <br> ...... <br> (一)监理的组织管理措施 <br> 1、建立现场安全文明管理体系 <br> (1)由监理牵头,组建业主、监理、总承包三方人员参加的“安全与文明现场领导小组”,总包项目经理担任小组长、另两家任副组长。随施工阶段队伍的进退场变化、吸收专业承包和分包方派代表作为小组成员。 <br> (2)安全与文明现场领导小组的职责是:制订“安全文明”定期检查制度、检查方法、评分标准、组织检查、发出简报、提出问题、限时整改,最后由现场监理对“整改项目”复查签字确认,……按此循环。必须形成安全与文明的专项管理机制、管理体系并正常运转。 <br> (3)总承包(或总包)方在项目经理下设专业的“安全主任”。此职务应由有安全上岗资质且有组织协调能力、有一定经验的安全工程师担任,负责领导并布置全现场安全文明管理机关工作,总包或分包方,以及专业承包方,均应按现场大型机械组、临时用电组、架子组和“四口五临边”组,“生活后勤”组……等分别派员共同组成“安全与文明管理小组”的成员。 <br> (4)监理部设一名专(兼)职安全文明监理工程师,负责配合项目总监理工程师抓好工地的安全与文明检查与督促管理工作。 <br> ...... <br> 共22页。<br><br>
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