| 文件类型： |
doc |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
46.00KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
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| 解压密码： |
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| 点数： |
4点 |
| 点数说明： |
下载点数获取方式：（1）通过充值获取点数在线充值 （2）通过每天签到获取点数，每天赠送的点数随机签到（3）通过共享资料，别人下载有收益分成发布 |
| 下载地址： |
[ 权限:普通会员 下载地址1 ]
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| 软件简介： |
资料目录第一章 工程项目概况 一、 工程项目名称 二、 工程建设地点 三、 工程建设规模 四、 工程计划投资 五、 工程建设相关单位 六、 工程项目简要说明 第二章 监理工作基本轴思路 第三章 监理工作范围与依据 一、 监理工作范围 二、 监理工作依据 第四章 监理工作目标 第五章 监理工作内容 一、 施工准备阶段的监理工作 二、 施工阶段的监理工作 第六章 监理机构、人员配备及岗位职责 一、 项目监理机构 二、 监理机构人员配备 三、 各监理人员的岗位职责 第七章 监理工作章程 一、监理工作的一般程序 二、隐蔽工程验收程序 三、工程进场材料、机具设备检验控制程序 四、工程质量控制程序 五、工程进度控制程序 六、工程项目投资控制程序 七、安全文明施工监理程序 第八章 监理工作制度 第九章 监理工作方法和措施 一、 质量控制 二、 进度控制 三、 投资控制 四、 施工安全控制 五、 合同管理 六、 监理协调 第十章 监理设施内容简介共26页 <br> <br> 第二章 监理工作基本思路 <br> 对本工程项目监理， 我们充分认识到监理责任重大和工作任务艰巨，但我们完有信心有能力，严格按照有关规定和业主的要求，以高度负责的精神，精心，管理，严格监督，通过各方的努力，做好本工程项目现场监理工作。我们将按下列基本思路进行： <br> 1）它将是我公司的重点监理项目，在业主的支持下，我们将严格按照“视质量如生命，奉业主为帝”和“守法、诚信、公正、科学”的原则展开工作。 <br> 2）总监理工程师在工程项目监理所工作中起到重要作用，我们在组建监理班孖时，选择组织协调能力和丰富经验的注册监理工程师出任项目总监。 <br> 3）在确定总监理工程师后，我们在组织监理班孖的指导思想上贯彻“精干、高效、协同”的原则，兼顾专业配套、年龄层次合理搭配，满足本工程项目的监理需要，并根本工程的施工进度情况，及时进行项目机构人员补充、调整。 <br> 4）作为受雇于业主、服务于工程建设的监理工程师，在正确处理工期、质量造价这三个互为制约因素的基础上，把质量作为工程监理的关键和核心，维护业主的合法权益，满足业主对工程建设目标要求，做到质量好、工期快、造价省。 <br> 5）充分尊重业主，积极配合业主，通过科学高效的工作、廉洁公正的作风，取得业主信工程参与各方的信任，力争成为监理与业主成功的典范。<br><br>
<BR />
<BR /> 商品房监理规划,是住宅楼的监理规划.能起到管理的作用.对监理的方法内容写了出来.可参考 |
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