| 文件类型： |
rar |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
345.00KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
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| 解压密码： |
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| 点数： |
4点 |
| 点数说明： |
下载点数获取方式：（1）通过充值获取点数在线充值 （2）通过每天签到获取点数，每天赠送的点数随机签到（3）通过共享资料，别人下载有收益分成发布 |
| 下载地址： |
[ 权限:普通会员 下载地址1 ]
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| 软件简介： |
内容简介一、工程概况 <br> 1.1 工程规模 <br> 1.2 工程地质、水文地质、气象条件 <br> 1.3 地面交通 <br> 1.4 地面环境 <br> 1.5 地下管线 <br> 1.6 项目建设实施相关单位名录 <br> 二、监理依据 <br> 2.1 监理编制依据 <br> 2.2 监理工作依据 <br> 三、监理工作范围 <br> 3.1 监理服务范围、目标 <br> 3.2 监理工作实施细则及旁站内容 <br> 四、总监办机构设置与人员安排 <br> 五、质量、进度、投资控制及合同管理 <br> 5.1工程质量控制 <br> 5.1.1 质量控制的原则 <br> 5.1.2 质量控制的依据 <br> 5.1.3 质量控制的手段 <br> 5.1.4 施工阶段质量控制工作制度 <br> 5.1.5 施工阶段质量控制工作流程 <br> 5.1.6 质量控制要点 <br> 5.1.7 质量控制的措施 <br> 5.2工程进度控制 <br> 5.2.1 工程进度控制的原则 <br> 5.2.2 工程进度控制的基本程序 <br> 5.2.3 进度控制要点 <br> 5.2.4 进度控制措施 <br> 5.3工程造价控制 <br> 5.3.1 工程造价控制的依据 <br> 5.3.2 工程造价控制的原则 <br> 5.3.3 工程造价控制的内容 <br> 5.3.4 工程造价控制的方法与措施 <br> 5.4 安全施工与文明施工控制 <br> 5.4.1 结合职业健康安全管理体系制定监理部的相应的方针和目标 <br> 5.4.2 建立健全项目监理部安全管理责任制度 <br> 5.4.3 督促、监督、协调承包单位作好安全施工管理 <br> 5.4.4 协助监督施工单位抓好文明施工管理 <br> 5.5合同其他事项管理 <br> 5.5.1 合同管理的原则及内容 <br> 5.5.2 合同管理的基本方法 <br> 5.5.3 工程变更的管理 <br> 5.5.4 工程暂停及复工的管理 <br> 5.5.5 工程延期的管理 <br> 5.5.6 费用索赔的管理 <br> 5.5.7 合同争议的调解 <br> 5.5.8 违约处理 <br> 六、项目监理部资源配制 <br> 七、监理工作管理制度 <br> 7.1信息管理的基本方法 <br> 7.2 建立必要的报告制度 <br> 7.2.1 监理周报 <br> 7.2.2 监理月报 <br> 7.2.3 施工监控量测周报 <br> 7.2.4 重大问题专项报告 <br> 7.2.5 工程质量评估报告 <br> 7.2.6 项目监理工作总结报 <br> 7.3 加强资料管理 <br> 7.4 工作协调 <br> 7.4.1 监理组织系统内部的协调工作 <br> 7.4.2 监理项目部与建设、设计、承包、质监站、供货商及相邻监理部之间关系的协调 <br> 7.4.3 协调制度与协调文件<br><br>
<BR />
<BR /> 监理设施和监理人员岗位职责在本规划中未体现.其他内容能满足监理规范的要求.作为对地铁工程的监理规划，感觉安全监理这一块不够深入，缺乏针对性.总的来说，本规划还是有一定参考价值的.
<BR /> 该规划符合规范要求，内容比较具体。可补充监理制度、监理设施等内容会更加充实完善。供参考。 |
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