| 文件类型： |
rar |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
512.00KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
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| 解压密码： |
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| 点数： |
4点 |
| 点数说明： |
下载点数获取方式：（1）通过充值获取点数在线充值 （2）通过每天签到获取点数，每天赠送的点数随机签到（3）通过共享资料，别人下载有收益分成发布 |
| 下载地址： |
[ 权限:普通会员 下载地址1 ]
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| 软件简介： |
内容简介第一章 项目管理综述 <br> 一、项目管理内容 <br> 二、项目管理程序 <br> 三、项目管理组织机构 <br> （一）项目管理组织结构图 <br> （二）项目管理部人员构成 <br> （三）项目管理职责 <br> （四）项目管理制度 <br> 第二章 项目管理工程部的管理措施及制度 <br> 一、工程管理目标 <br> 二、合同管理 <br> 三、项目设计管理 <br> 四、项目施工管理 <br> 五、项目投资管理 <br> 六、设备材料管理 <br> 七、监理管理 <br> 八、项目沟通管理 <br> 九、竣工移交管理 <br> 第三章 项目管理综合办的管理措施及制度 <br> 一、综合办外部协调工作制度及流程 <br> 二、往来文函及收发文管理 <br> 三、项目管理部内业后勤管理工作制度 <br> 四、项目管理部档案管理制度 <br> 五、工程实施阶段的建设工程价款控制制度 <br> 附：暂行现场管理制度 <br> 项目管理人员按照工程建设的有关法律、法规、技术规范的要求，用系统工程的理论、观点和方法，进行有效的规划、决策、组织、协调、控制等系统性的、科学的管理，根据已签订的工程项目管理合同和其他合同性文件、相关法律、行政法规、以及业主现已完成的各项前期工作，调动各方面资源，代表或协助业主对项目前期管理、工程施工阶段的管理、竣工移交阶段进行全过程的工程项目总控制。<br><br>
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<BR /> 一份比较少有的管理类规划，从项目管理制度到措施以及管理制度，对项目管理有很好的指导作用，对此类文件的编制也是很好的参考。
<BR /> 项目管理规划，是一个很好的方案，从项目研究阶段到合同签订的全过程管理，有制度有职责，对实施方案的指导作用。可以学习。
<BR /> 某高档住宅小区的项目管理规划，此类稿件在筑龙网上好象还是第一份规划根据工程情况进行了内部职责分工，介绍了项目管理的职责及制度、工作内容与方法措施。业主方工程项目管理尚在探索阶段，究竟项目管理规划应该以怎样的格式、达到什么深度，还没有经验。虽然本稿存在内容未必全面、措施未必得力甚至正确，但作为探索性的规划，还是有较大的参考价值
<BR /> 项目管理规划，一份比较少有的管理类规划，，是一个很好的方案，介绍了项目管理的职责及制度、工作内容与方法措施。此类文件作为探索性的规划，还是有较大的参考价值。可以学习。 |
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