| 文件类型： |
doc |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
62.00KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
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| 解压密码： |
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| 点数： |
4点 |
| 点数说明： |
下载点数获取方式：（1）通过充值获取点数在线充值 （2）通过每天签到获取点数，每天赠送的点数随机签到（3）通过共享资料，别人下载有收益分成发布 |
| 下载地址： |
[ 权限:普通会员 下载地址1 ]
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| 软件简介： |
地区：湖南建筑功能：医院医疗建筑面积：14435.15㎡主要建筑结构形式：框架剪力墙建筑高度：高层监理范围：施工阶段监理监理控制措施：质量控制,进度控制,造价控制,合同管理,信息管理,组织协调监理流程图：10个以下编制时间：2006年以前内容简介本工程质量控制重点：轴线控制，根据设计标注的大地坐标点定线，不得有误；基础部分根据地质资料和设计要求，认真研究和处理地基基础；切实做好砼柱、梁、板和剪刀墙的浇注以及预制构件的场地、设备、材料和选择，地下室、屋面防渗漏水等。 <br> …… <br> 其质量控制任务和方法： <br> ⑴ 根据设计图纸确定30个以上原始基准点，基准线和基准高程等资料。由施工方测量放线，设置坐标控制点和高程水准点，专业监理工程师予以复核确认。在施工资料上签字认可。 <br> …… <br> 组织协调的工作任务 <br> 6.6.1、组织协调的任务是围绕着工程质量，工程进度，控制好投资额度，在施工的各环节，各层次人员中展开有效的协调工作。 <br> 6.6.2、在总监和总监代表的领导下，对监理部各专业监理工程师，执行明确分工，责任到人。 <br> 1、 按施工进程，及时发现问题，采取相应对策，解决实际问题。 <br> 2、 按时召开监理人员联系会议，编制内部制度，包括统一思想，做好人的思想工作。不把情绪带到工作中去。 <br> 3、 在各施工环节中，提前找出工程中需要预防的问题，需要解决的问题。如预埋，预留孔洞，工期延误，造价突破否等问题。 <br> …… <br> 约22000字 <br> <br><br>
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