| 文件类型： |
doc |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
127.00KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
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| 解压密码： |
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| 点数： |
4点 |
| 点数说明： |
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| 下载地址： |
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| 软件简介： |
地区：天津建筑功能：商业建筑建筑面积：1132.35㎡监理范围：施工准备阶段监理,施工阶段监理,验收保修阶段监理控制措施：质量控制,进度控制,造价控制,安全控制监理流程图：10个以下编制时间：2010年资料目录目 录 1 工程概况 1 2 编制依据3 3 监理工作范围 5 4 单位工程、分部工程一览表 7 5 监理工作内容 7 6 监理工作目标9 7 项目监理机构的组织形式 11 8 项目监理机构的人员配备计划 15 9 项目监理机构人员的岗位职责16 10 监理工作程序23 11 监理工作方法及措施45 12 监理工作制度57 13 HSE监理方案68 14 监理设施74 15 监理程序规定的各种报审报验及文控表格75内容简介监理控制目标 <br> 根据招标文件的要求，本监理公司所配置的监理组将对工程施工阶段质量实施全面监理，并协助业主进行各阶段的进度控制、投资控制、安全管理等工作。为了保证工程按时、高质量完成，并为业主提供优质的服务，监理工作总目标确定如下： <br> 工期目标：按施工合同、监理合同要求进行协调和沟通，保证在合同工期内完成全部施工内容，达到交工条件。2009年9月开始桩基施工；2010年12月31主体工程竣工验交。 <br> 质量目标：建筑工程达到国家工程施工质量验收合格标准；安装工程达到行业工程施工质量验收优良标准。 <br> …… <br> 施工安全监理细则； <br> 验证承包商的资质能力及现场主管人员、关键技术人员的资格。 <br> 审核工程分包单位的资质及主要管理、技术人员的资格，提出审查意见。 <br> 严格审查承包商提供的第三方无损检测施工组织设计，提出审查意见。 <br> 审查施工单位的质保体系及施工组织设计、QHSE保证和管理体系，使其目标明确，管理到位，责任到人，人尽其责。严格审查焊工及其他主要技术工种操作人员上岗资格。 <br> 审批承包商的施工组织设计、施工技术方案、施工质量程序文件，确保工程质量有可行的技术保障和组织措施。针对现场施工特点、工艺要求等提出监理意见，并向业主提出书面报告。 <br> 审查施工机械的技术性能是否符合施工组织设计要求，查验施工中各类计量测试器具是否合法校验并满足要求。 <br> …… <br> 进度控制的方法及措施 <br> 11.2.1认真审核施工图纸，熟悉施工现场，做到心中有数。搞好图纸会审，把各种问题尽量消除在项目开工之前，努力减少施工过程中的变更工作量，为进度控制创造先决条件。 <br> 11.2.2认真审查施工单位提交的施工组织设计和施工进度计划，在技术上是否可行，工艺上是否合理，质量上是否有保障，能否满足施工承包合同中规定的工期要求，并提出修改意见，经业主或监理部批准后，做为工期目标控制的依据。 <br> 11.2.3依据业主或监理部批准的年度施工计划，督促施工单位编制月度、周和日进度计划。监理定期检查实际进度，并与计划进度进行比较分析。 <br> 11.2.4建立以工程调度为中心的现场进度控制中心，强化现场协调与衔接，随时处理现场发生的一切事务，加强调度信息管理，确保工程进度按计划进行。 <br> 11.2.5加强合同管理，监督各施工单位严格按照批准的进度计划和目标，制定详尽的计划和措施，严密组织施工。 <br> …… <br> 共77页<br><br>
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