| 文件类型: |
doc |
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| 界面语言: |
简体中文 |
| 运行环境: |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式: |
[db:授权形式] |
| 软件大小: |
67.00KB |
| 软件等级: |
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| 资料类型: |
[db:软件类型] |
| 软件登陆: |
jian |
| 作 者 : |
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| 解压密码: |
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| 点数: |
4点 |
| 点数说明: |
下载点数获取方式:(1)通过充值获取点数在线充值 (2)通过每天签到获取点数,每天赠送的点数随机签到(3)通过共享资料,别人下载有收益分成发布 |
| 下载地址: |
[ 权限:普通会员 下载地址1 ]
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| 软件简介: |
地区:福建建筑功能:住宅工程建筑面积:23000㎡主要建筑结构形式:框架建筑高度:多层监理范围:施工阶段监理监理控制措施:质量控制,进度控制,造价控制,安全控制,合同管理,组织协调监理流程图:10~20编制时间:2007年资料目录莆田市东岩山公园路广场安置房1至5#楼 工程监理项目监理规划 目 录 一、编制说明 二、工程概况 (一)工程名称 (二)建设单位 (三)建设地点 (四)建筑规模 (五)设计单位 三、监理工作范围及内容 (一)监理工作范围 (二)监理工作内容 四、监理工作依据 五、监理工作的指导思想和监理总目标 (一)监理工作的指导思想 (二)工程项目监理总目标 1、工程质量监理目标 2、工程进度监理目标 3、工程投资监理目标 4、合同管理目标 5、安全及文明生产目标内容简介本工程拟建住宅安置楼5幢,总建筑面积为23000平方米,5幢住宅楼均为六层框架现浇钢筋砼结构,框架抗震等级为三级,其中2#、4#楼基础为冲孔灌注桩,其余各幢为人工挖孔灌注桩,砼设计强度为C25。 <br> 十、合同管理 <br> (一)合同管理的内容 <br> 合同管理就是依据合同文件对合同的执行进行监督管理,确保工程质量、进度、投资的有效控制。主要包括有工程变更、工程延期、费用索赔、争端与仲裁、违约、分包及价格调整等内容。 <br> 1、工程变更 <br> (1)工程变更的提出:工程变更可由业主、承包商、设计单位或监理工程师任何一方提出。无论那方提出变更,都需要提出变更原因、设计图纸和有关增减工程量,影响工程费用的计算书。 <br> 4、工程分包 <br> (1)未经监理工程师事先书面同意,承包商不得将任何工程分包出去。因此,承包商拟雇用的任何分包商均应经监理工程师进行资格审查并书面批准后,才可以分包工程。 <br> (2)分包的报批:监理工程师对分包商审查,报业主同意后批准。 <br> (3)分包商的管理 <br> …… <br> 十二、组织协调 <br> 组织协调是工程监理的一项重要工作内容,是正确处理监理单位与建设单位、承包商各方面关系的主要工作方法。作好协调可以为实现优质、高效、低成本的目标创造良好的条件,更好地发挥监理作用,起到事半功倍的效果。 <br> (一)监理与建设单位关系及协调工作 <br> 建设单位和监理单位之间是一种合同委托关系,监理人员依据合同中业主授予的权力行使监理职责,公正独立地开展监理工作。 <br> …… <br> 附18个监理工作流程 <br> 字数约2.8万字<br><br>
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