| 文件类型： |
doc |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
367.00KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
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| 解压密码： |
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| 点数： |
4点 |
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| 软件简介： |
资料目录目 录 第一节、工程概述 1 第二节、监理工作目标、范围、内容和依据 2 2.1监理工作目标 2 2.2监理工作范围 3 2.3监理工作内容 4 2.4监理工作的依据 4 第三节、监理机构设置、人员安排与资源配备 6 3.1监理机构设置 6 3.2专家顾问组设置 6 3.2.1专家组人员组成 6 3.2.2专家组职责及工作内容 6 3.3监理机构及人员岗位职责 7 3.3.1监理机构主要职责 7 3.3.2监理人员岗位职责 8 3.4监理人员工作计划安排 13 3.5监理设施和设备仪器的配备 14 第四节、监理机构廉政措施与管理制度 15 4.1监理廉政制度 15 4.1.1监理人员“十项守则” 15 4.1.2监理人员“五不准” 15 4.2监理机构内部管理制度 15 第五节、监理工作程序、方法和要点 17 5.1施工准备阶段监理工作程序、方法和要点 18 5.1.1施工准备阶段监理工作程序 18 5.1.2监理工作准备 19 5.1.3施工准备阶段监理工作方法和要点 20 5.2工程质量控制的监理工作程序、方法和要点 23 5.2.1质量控制监理工作目标 23 5.2.2质量控制监理工作依据 23 5.2.3质量控制监理工作原则 25 5.2.4质量控制监理工作程序 25 5.2.5质量控制监理工作方法 27 5.2.6质量控制监理工作要点 32 5.2.7质量风险分析及控制措施 33 5.3安全、文明施工的监理工作程序、方法和要点 35 5.3.1安全文明施工监理工作目标和内容 35 5.3.2安全文明施工监理工作程序 35 5.3.3安全施工监理工作方法和要点 37 5.3.4文明施工监理工作方法和要点 38 5.3.5安全文明管理风险分析 39 5.4环境保护监理工作程序、方法和要点 41 5.4.1环境保护监理工作目标和任务 41 5.4.2环境保护监理工作原则和依据 41 5.4.3环境保护监理工作程序 42 5.4.4环境保护监理工作方法和要点 42 5.5工程费用控制的监理工作程序、方法和要点 46 5.5.1费用控制监理工作目标、任务和依据 46 5.5.2费用控制监理工作程序 46 5.5.3费用控制监理工作方法和要点 47 5.5.4费用风险分析及控制措施 50 5.6工程进度控制的监理工作程序、方法和要点 52 5.6.1进度控制监理工作目标 52 5.6.2进度控制监理工作程序 52 5.6.3进度控制监理工作方法和要点 54 5.6.3进度风险分析及控制措施 56 5.7合同管理的监理工作程序、方法和要点 58 5.7.1合同管理的任务 58 5.7.2合同管理的程序 59 5.7.3合同管理的监理工作方法和要点 59 5.8组织协调的工作程序、方法和要点 65 5.8.1协调工作的原则、方法、手段 66 5.8.2项目参建各方之间的协调 66 5.8.3监理工程项目内的各合同项目间的总体协调工作 67 5.8交工验收与缺陷责任期的监理工作程序、方法和要点 70 5.8.1交工验收与缺陷责任期监理工作程序 70 5.8.2交工验收与缺陷责任期监理工作方法和要点 71 第六节、工地会议 73 6.1工地会议形式及记录 73 6.2第一次工地会议 73 6.3工地例会 74 6.4专题工地会议 74 第七节、文件与资料管理 75 7.1监理文件与资料管理 75 7.2监理文件与资料内容 75 7.3监理文件与资料归档 76 第八节、公路机电工程监理（如有） 77 8.1施工准备阶段监理 77 8.2施工阶段监理 77 8.3试运行阶段监理 81 8.4缺陷责任期监理 82 第九节、本工程监理工作重点难点分析 83 第十节、监理表式 84内容简介5.7.3合同管理的监理工作方法和要点 <br> 1、设计变更 <br> 设计变更监理必须依据并符合指挥部工程设计变更管理办法进行控制。 <br> 符合设计变更原则、条件，由指挥部依据规定程序发出变更通知，或承包人提出变更申请，监理组在控制过程中主要做到以下要点： <br> （1）对任何设计变更申报及批复均以书面为准，对未经立项的设计变更，一律不得实施，更不得支付； <br> （2）对承包人申报的设计变更监理组依据设计变更原则及规定条件及时提出初审意见并上报总监； <br> …… <br> 3、工程索赔 <br> 监理工程师对承包人提出的费用索赔申请，将依据合同规定的程序进行审查，确认承包人所提出的申请是否符合规定，证据是否充足，计算方法和依据是否正确，有关监理人员做好资料收集、记录工作。 <br> 在审批工程索赔过程中、公正行事，严格审查索赔的申请，对索赔的依据是否正确，有关监理人员做好资料收集、记录工作。 <br> 在审批工程索赔过程中、公正行事，严格审查索赔的申请，以索赔的依据、事实情况进行仔细的分析，事件发生时，发挥监理工程师的控制作用，采取必要措施，减轻损失，保护业主的利益。 <br> …… <br> 5.8.1协调工作的原则、方法、手段 <br> 1、协调工作原则 <br> 坚持科学性、公正性和廉洁性，在与第三方交往中始终注意维护发包人的合法利益，维护国家利益，以及建设各方的合法利益。坚持规范标准与实事求是相结合。在协调处理施工中的技术问题时，既要坚持按照规范办事，又要事实求是。在不违背规范标准前提下，允许承包人根据实际情况采取一些切实可行的措施进行工作，但要得到总监批准。 <br> 2、组织协调方法 <br> (1)施工中一旦发生矛盾或者质量技术、合同管理等方面问题和纠纷，监理处应立即进行协调处理，使工程顺利进行，不扯皮、推诿、搪塞责任。 <br> …… <br> 字数约4.8万字 编制于2010年4月<br><br>
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<BR /> 此监理计划内容全面，将监理工作总结的面面俱到，能很好的指导现场监理工作，是投标书的一部分，推荐参考。 |
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