| 文件类型： |
doc |
 |
| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
54.00KB |
| 软件等级： |
 |
| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
|
| 解压密码： |
|
| 点数： |
4点 |
| 点数说明： |
下载点数获取方式：（1）通过充值获取点数在线充值 （2）通过每天签到获取点数，每天赠送的点数随机签到（3）通过共享资料，别人下载有收益分成发布 |
| 下载地址： |
[ 权限:普通会员 下载地址1 ]
|
| 软件简介： |
内容简介4、工程质量缺陷与事故处理 <br> ⑴ 质量缺陷的处理 <br> 在工程的施工过程中或完工以后，现场监理人员如发现工程项目存在着技术规范与设计要求所不容许的质量缺陷，应根据质量缺陷的性质和严重程度，按如下方式处理： <br> ① 当施工的质量缺陷处在萌芽状态时，应及时制止，并要求施工单位更换不合格的材料、设备或不称职的施工人员；或改变不正确的施工方法及操作工艺。 <br> ② 因施工而引起的质量缺陷已出现，应立即向施工单位发出暂停施工的指令（先口头后书面），待施工单位采取了能足以保证施工质量的有效措施，并对质量缺陷进行正确的补救处理后，方可通知继续施工。 <br> ③ 当质量缺陷发生在某道工序或单元工程完工以后，且对下道工序或单元工程产生质量影响时，监理人员应在对质量 缺陷产生的原因及责任作出判断并确定了补救方案后，再进行质量缺陷的处理或下道工序、或单元工程的施工。 <br> ④ 在交工使用后的缺陷责任期内发现施工质量缺陷时，监理人员应及时指令承包人进行修补、加固或返工处理。 <br> …… <br> ㈤ 信息管理与合同管理 <br> 1、信息管理 <br> 健全各级监理大事记录、项目进展记录、专业技术记录和监理日记制度，定期对监理记录进行整编并向业主单位反馈；在加强文字、图表等信息记录采集与管理的同时，充分运用声像手段和计算机处理技术加强对工程建设和施工过程中各种信息的采集、整编与管理。为工程质量检验、项目验收、合同索赔、合同纠纷调解，以及后期工程的运行、维护和管理提供资料。 <br> 2、合同管理 <br> ⑴ 监理工程师应熟悉工程承建合同文件，能正确与准确地引导和解释合同文件，有关合同文件有： <br> ① 设计文件 <br> 报批设计报告、施工技术及图纸、设计变更通知及图纸 <br> ② 施工文件 <br> 施工合同协议书、招投标书、施工组织设计、各种自检报告书、质量评定表、计量、支付表、各种检测报告，有关报表、报告、联系单等原始记录。 <br> ③ 监理文件 <br> 经业主授权范围内监理发布的批复、通知指令、规定、细则、签证、信息、通报等。 <br> ④ 业主单位文件 <br> 业主指令，有关纪要、简报、通报、通知和规定等各种文件。 <br> …… <br> 字数约1.7万字<br><br>
<BR />
<BR /> 此监理规划内容是土地整理的，监理管理措施介绍较规范详细，能指导监理日常工作，有一定代表性，可供参考。 |
| 下载帮助： |
 发表评论 加入收藏夹 错误报告 |
|
版权声明
本文仅代表作者观点，不代表本站立场。
本文有所侵权，违规，请发送链接至 tmgczl@163.com一个工作日内处理完毕
本文地址：http://www.tmgczl.com/gongchengjianli/jianliguanli/2019-05-26/45303.html
