| 文件类型： |
doc |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
66.00KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
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| 解压密码： |
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| 点数： |
4点 |
| 点数说明： |
下载点数获取方式：（1）通过充值获取点数在线充值 （2）通过每天签到获取点数，每天赠送的点数随机签到（3）通过共享资料，别人下载有收益分成发布 |
| 下载地址： |
[ 权限:普通会员 下载地址1 ]
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| 软件简介： |
地区：广东建筑功能：科教文化建筑面积：10525.2㎡主要建筑结构形式：框架建筑高度：多层监理控制措施：质量控制,进度控制,造价控制,安全控制,合同管理,信息管理,组织协调监理流程图：10~20编制时间：2006年以前资料目录目 录 第一节 工程项目概况‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥1 一、工程项目基本情况‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥1 二、建筑装饰概况‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥1 三、结构概况‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥2 四、给排水工程概况‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥3 五、电气工程概况‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥4 第二节 监理工作范围‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥5 第三节 监理工作内容‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥6 一、施工准备阶段的监理工作内容‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥6 二、施工阶段总的监理内容‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥6 三、施工阶段监理工作的具体内容‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥7 四、保修阶段的监理工作内容‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥10 第四节 监理工作目标‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥11 第五节 监理工作依据‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥12 第六节 项目监理机构的组织形式及人员配备计划‥‥‥‥‥‥‥‥13 一、项目监理部的组织形式‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥13 二、项目监理机构的人员配备计划‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥13 第七节 项目监理机构的人员岗位职责‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥15 一、总监理工程师应履行以下职责‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥15 二、总监理工程师代表应履行以下职责‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥15 三、总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表‥‥‥‥‥16 四、专业监理工程师应履行以下职责‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥16 五、监理员职责‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥17 第八节 监理工作程序‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥18 一、施工阶段监理程序‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥19 二、质量控制监理工作程序‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥20 四、投资控制监理程序‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥28 五、合同管理监理程序‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥30 六、信息管理监理工作程序‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥33 七、组织协调监理工作程序‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥34 八、施工安全监理工作程序‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥35 第九节 监理工作方法及措施‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥36 一、监理工作方法‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥36 二、监理工作措施‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥40 第十节 监理工作制度‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥42 一、监理工作日志制度‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥42 二、监理组织工作会议制度‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥42 三、监理月报制度‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥42 四、技术、经济资料及档案管理制度‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥43 五、隐蔽工程质量验收制度‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥43 六、中间验收制度‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥44 七、技术经济签证制度‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥44 八、设计变更管理制度‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥44 九、施工现场紧急情况处理制度‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥46 十、工程监理例会、工程协调会制度‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥46 十一、工程安全督促检查制度‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥47 十二、工程旁站监理制度‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥47 十三、工程监理巡视制度‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥47 十四、监理工作检查制度‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥48 十五、工程质量事故处理制度‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥48 十六、回访制度‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥49 十七、竣工验收制度‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥49 十八、监理工作成效奖罚制度‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥50 第十一节 监 理 设 施 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥51内容简介监理工作范围： <br> 一、宿舍、饭堂和电房建筑安装工程施工阶段的质量控制、投资控制、进度控制、合同管理、信息管理、组织协调和安全文明施工监控等。 <br> 二、工程预结算审核。 <br> …… <br> 一、监理工作方法 <br> 1、控制准则 <br> （1） 事前审查预控符合依据 <br> 预控投入的资金、人员资格、机械设备、材料构件、工艺方案和施工场所，必须事前进行报审，由监理审查是否符合法律、法规、强制标准、合同和图纸等依据的要求，符合后才许可投入。不符合要求则指令退出和改正重报。 <br> （2） 中检查纠编跟踪记录 <br> 跟踪实施全过程防止质量通病缺陷隐患，通过日常巡视检查、旁站监理、见证取样送检、隐蔽验收、测试检验、工地例会沟通协调进行监控，纠编调整符合工程建设强制性标准、合同和图纸的要求。不符合要求则发出指令返修返工整改。并跟踪记录存档。 <br> …… <br> 四、技术、经济资料及档案管理制度 <br> 1、技术、经济资料是工程建设过程中形成的文件，非经有关单位同意，不得外泄有关内容，监理人员有保密的责任。 <br> 2、总监理工程师应负责督促检查各专业监理工程师收集有关技术、经济资料。 <br> 3、总监定期检查各项目监理部的资料收集情况。 <br> 4、技术、经济资料应按专业、分类收集整理，保持资料的完整性和准确性。 <br> 5、所涉各类资料，总监理工程师负责组织分类整理，并在工程验收后规定的期限内，办理移交手续。 <br> 6、归档文件严禁使用复写纸或用铅笔、圆珠笔书写。 <br> …… <br> 十二、工程旁站监理制度 <br> 1、工地现场施工期间，专业监理工程师应进驻现场负责项目的监理工作，对工程的重要环节或关键部位，隐蔽工程的隐蔽作业、各工序的交接施工部位、原始数据与文件记录等实行跟踪、跟班检查制度，以确保施工质量以及原始数据与文件记录的真实性。 <br> 2、总监理工程师或付总监负责旁站工作的布署和安排，对确定的旁站工作，由专业监理工程师或其助理人员实行全过程的旁站监理。 <br> 3、旁站期间由旁站监理工程师或监理员填写“工地现场旁站记录表”，写明旁站期间的施工质量情况，出现的问题及处理的情况。旁站记录统一存放在项目监理部，重要记录抄报总工办、总监办。 <br> …… <br> 字数约1.8万字<br><br>
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