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某高架桥工程监理规划-监理规划

文件类型: doc
界面语言: 简体中文
运行环境: NT/2000/XP/2003/Vista
授权方式: [db:授权形式]
软件大小: 42.00KB
软件等级:
资料类型: [db:软件类型]
软件登陆: jian
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点数: 4点
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软件简介: 资料目录目 录 一、工程概况 二、监理工作范围 三、监理工作内容 1、施工阶段的监理 2、保修阶段的监理 四、监理工作目标 1、投资控制目标: 2、进度控制目标: 3、质量控制目标: 4、合同管理目标: 5、信息管理目标: 6、组织协调 7、安全控制目标: 五、监理依据 六、监理组织机构 七、项目监理机构人员配备计划 八、项目监理机构的人员岗位职责 (一)总监理工程师的岗位职责 (二)专业监理工程师的岗位职责 (三)监理员的岗位职责 九、监理工作程序 1、投资控制程序 2、质量控制程序 3、进度控制程序 十、监理工作方法及措施 (一)质量控制措施 (二)进度控制措施 (三)投资控制措施 (四)合同管理 (五)安全控制措施 (六)组织协调工作 十一、监理工作制度 1、旁站制度 2、验收制度 3、签证制度 4、会议制度 5、施工组织设计及施工方案审批制度 6、图纸会审制度 7、工程变更制度 8、工程质量事故处理制度 9、监理月报制度 10、监理日志填写制度 11、监理人员工作制度 十二、监理设施内容简介十、监理工作方法及措施 <br> (一) 质量控制措施 <br> A 施工准备阶段控制措施 <br> 1、检查承包单位及分包单位(若有)的资质、企业注册证明 <br> 工程开工前检查承包单位的资质、企业注册证明。如果有分包单位则检查分包单位资格和有关资质资料,由总监理工程师予以确认。 <br> 2、督促建立工程质量保证体系 <br> 在项目开工前要求根据工程项目的结构和质量要求,建立质量保证体系以适应工程项目的需要。要求其严格按质量体系程序运行,设置项目经理和专业质量工程师及专业质量检查技术人员,确保工程质量目标的实现。 <br> 3、组织或参加设计交底和图纸会审 <br> 总监工程师在工程开工前和工程施工初期阶段组织图纸会审,使可能导致工程质量的问题在施工前发现和解决,保证工程顺利进行。 <br> B 施工过程中的质量控制措施(事中控制) <br> 1、测量放线 <br> 监理工程师审核和检查施工单位提交的施工放样报验单及测量资料,进行现场复核后予以签认。 <br> 2、严格各工序的检查验收 <br> 各工序工程完成后,由施工单位进行自检,自验后报监理工程师进行检查验收,监理工程师认为达到质量标准后,予以签认,再转入下一工序的施工。对达不到验收标准的工序,监理工程师下达不合格工程通知,施工单位进行认真整改,合格后再报监理工程师验收,签认合格后才能继续施工。 <br> E 工程监理控制要点 <br> 1、主要材料: <br> 钢筋:钢筋必须按不同钢种、等级、牌号、规格及生产厂家分批验收,应具有出厂质量证明书和试验报告单,进场时由监理按照规定频率见证取样作力学性能试验,合格后方可用于本工程。 <br> 钢筋焊接前必须根据施工条件试焊,合格后方可正式施焊。监理检查焊工是否有焊工证,要求持证上岗。对焊头按照规定频率作力学试验。 <br> 钢绞线及锚具、夹片:钢绞线进场时分批验收,对其质量证书、包装、标志和规格进行检查,并由监理按照规定频率见证取样作表面质量、直径偏差和力学性能试验,合格后方可使用。 <br> …… <br> 字数约1.5万字<br><br> <BR />
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