'); })();
首页 > 工程监理 > 监理管理

广东省某体育中心场馆工程监理规划-监理规划

文件类型: doc
界面语言: 简体中文
运行环境: NT/2000/XP/2003/Vista
授权方式: [db:授权形式]
软件大小: 73.00KB
软件等级:
资料类型: [db:软件类型]
软件登陆: jian
作 者 :
解压密码:
点数: 4点
点数说明: 下载点数获取方式:
(1)通过充值获取点数在线充值
(2)通过每天签到获取点数,每天赠送的点数随机签到
(3)通过共享资料,别人下载有收益分成发布
下载地址: [ 权限:普通会员 下载地址1 ]
软件简介: 地区:广东建筑功能:体育建筑建筑面积:49080㎡主要建筑结构形式:框架,索膜建筑高度:多层监理范围:施工准备阶段监理,施工阶段监理,验收保修阶段监理控制措施:质量控制,进度控制,造价控制监理流程图:20~30内容简介8.1、监理控制措施 <br> 8.1.1.组织措施 <br> 1. 各专业监理工程师按施工阶段和分部、分项工程进行分解,编制控制实施细则,报总监理工程师批准后进行实施; <br> 2. 总监理工程师要组织好各专业监理工程师和资料员做好信息的收集、交流和处理工作; <br> 3 .建立健全工程例会制度,巡视制度及监理工程师业务交流制度; <br> 4 .认真贯彻公司制定的对监理工程师的考核与奖惩办法; <br> 5. 加强与设计单位、建设单位、承包单位的联系,取得他们的支持; <br> 6. 总监理工程师及其代表要积极做好月度目标控制的督查工作,发现问题及时采取补救措施。 <br> 8.1.2 技术措施 <br> 1. 加强与设计单位的沟通,控制好出图质量,重视图纸会审和技术交底工作; <br> 2. 认真审查承包单位编制的施工组织设计方案,选用先进的施工方法及施工机具, <br> 以保证质量,加快施工进度 <br> 3 .加强承包单位的施工管理,积极推行ISO9000:2000质量管理办法; <br> 4 .分析各类风险因素,制定相应预控措施,实行动态管理; <br> 5. 编制各类专业监理工作程序和控制规划,在操作中严格遵照执行; <br> 6 .使用计算机进行监理管理工作,在输入计划值(即控制月算)的基础上,及时地输入实际值并比较,根据计划值与实际值的关系,进行专项分析与研究,制定措施; <br> 7 .充分运用仪器和试验手段,控制好工程质量。 <br> …… <br> 8.2.三大控制的工作方法 <br> 8.2.1.质量控制的工作方法: <br> 1. 协助建设单位拟定设计要点报审,参加设计招标和设计合同的谈判; <br> 2 .审查初步设计图纸,与设计单位一起商定出图计划,并监督实施; <br> 3 .协助建设单位解决设计单位需要解决的问题; <br> 4 .组织图纸会审及技术交底工作; <br> 5. 协助建设单位办理设计变更事宜,并签发工程设计变更核签单; <br> 6. 审查批准施工组织设计,批准新材料、新技术、新工艺的使用; <br> 7. 审批承包单位编写的工序操作技术规程,并监督实施; <br> 8. 审查批准承包单位申报的各类材料、各类配合比、钢材焊接试验报告、成品半成品进场及使用过程的监督; <br> …… <br> 8.2.3投资控制和合同管理的工作方法: <br> 1. 协助建设单位组织招投标工作,参与建设单位合同起草与谈判,及时了解建设单位所要求的控制目标; <br> 2.预测工程风险及索赔的原因,制定防范对策,减少索赔发生; <br> 3. 负责受理违约索赔事宜,及时准确地做好违约事件的调查分析及裁定工作,并将有关资料及时整理归档; <br> 4. 严格控制工程变更、设计修改和现场增加工程签证; <br> …… <br> 8.3主动控制、被动控制相结合的工作方法: <br> 8.3.1.主动控制 <br> 主动控制是指预先分析目标偏离的可能性,并且拟定和采取各项预防措施,以使计划目标得以实现的一种控制类型。主动控制的工作方法: <br> 1.详细调查并分析研究工程项目的外部环境条件,以确定那些是影响建设目标实现和计划运行的各种有利和不利因素,并将它们考虑在工程建设计划和有关的管理或监理工作职能当中。 <br> 2.努力将各种影响建设目标实现和计划实行的潜在因素揭示出来,为风险分析和风险管理提供依据,并在工程项目的建设管理和监理工作当中做好风险管理工作。 <br> 3.用科学的方法制定计划。制定工程建设的计划要考虑一定的风险量,使监理工作保持主动。 <br> …… <br> 8.5.1.质量控制关键点 <br> 1. 设计文件审批与设计变更程序、交工与验收的程序、开工审批程序等各类程序; <br> 2. 各种设计与施工技术指标、参数、财务评价、技术经济指标等各类指标; <br> 3. 设计、施工中的关健工序、工艺流程、重要环节及隐蔽工程; <br> 4. 设计、施工中的薄弱环节,或质量不稳定、不成熟的方案、工序、工艺等; <br> 5. 对后续工程的设计或施工或安全有重大影响的工序、部位、环节、对象等; <br> …… <br> 字数约2.4万字<br><br> <BR />
下载帮助: 发表评论 加入收藏夹 错误报告
版权声明

本文仅代表作者观点,不代表本站立场。
本文有所侵权,违规,请发送链接至 tmgczl@163.com一个工作日内处理完毕

本文地址:http://www.tmgczl.com/gongchengjianli/jianliguanli/2019-05-26/45192.html

留言与评论(共有 条评论)

   
验证码:
资诺讯广告飞猫资源网

Powered By 工程资料

使用手机软件扫描微信二维码