| 文件类型： |
doc |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
55.00KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
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| 解压密码： |
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| 点数： |
4点 |
| 点数说明： |
下载点数获取方式：（1）通过充值获取点数在线充值 （2）通过每天签到获取点数，每天赠送的点数随机签到（3）通过共享资料，别人下载有收益分成发布 |
| 下载地址： |
[ 权限:普通会员 下载地址1 ]
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| 软件简介： |
资料目录1、总 则 2 2、工程质量控制 15 3、工程进度控制 21 4、工程造价控制 27 5、安全管理 33 6、合同管理 34 7、信息管理 43 8、协调工作 45 9、工程验收与移交 46 10、保修期监理 49 11、监理设施 50内容简介【监理工作主要方法和主要制度】 <br> 1.现场记录。监理机构认真、完整记录每日施工现场的人员、设备和材料、天气、施工环境以及施工中出现的各种情况。 <br> 2.发布文件。监理机构采用通知、指示、批复、签认等文件形式进行施工全过程的控制和管理。 <br> 3.旁站监理。监理机构按照监理合同约定 , 在施工现场对工程项目的重要部位和关键工序的施工 , 实施连续性的全过程检查、监督与管理。 <br> 4.巡视检验。监理机构对所监理的工程项目进行的定期或不定期的检查、监督和管理。 <br> …… <br> 【工程质量控制】 <br> 审查施工单位的质量保证体系和控制措施，核实质量管理文件。依据施工承包合同文件、设计文件、技术规范与质量检验标准，对施工前准备工作进行检查，对施工工序、工艺与资源投入进行监督、抽查。依据有关规定，进行工程项目划分，由发包人报质量监督部门批准后实施。对单元工程、分部工程、单位工程质量按照国家有关规定进行检查、签证和评价。协助发包人调查处理工程质量事故。 <br> …… <br> 【工程进度控制】 <br> 按发包人的要求，编制工程控制性进度计划，提出工程控制性进度目标，并以此审查批准施工单位提出的施工进度计划，检查其实施情况，督促施工单位采取切实措施实现合同工期的要求。当实际进度与计划进度发生较大派偏差时，及时向发包人提出调整控制性进度计划的建议意见并在发包人批准后完成其调整。 <br> …… <br> 共52页 编制时间2012年 <br> <br><br>变更的处理程序框图
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