| 文件类型： |
doc |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
69.00KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
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| 解压密码： |
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| 点数： |
4点 |
| 点数说明： |
下载点数获取方式：（1）通过充值获取点数在线充值 （2）通过每天签到获取点数，每天赠送的点数随机签到（3）通过共享资料，别人下载有收益分成发布 |
| 下载地址： |
[ 权限:普通会员 下载地址1 ]
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| 软件简介： |
内容简介主要内容： <br> 监理工作范围 <br> 负责本项目的施工阶段的监理工作，包括本工程的土建、水、电、空调、消防、智能控制等范围。 <br> …… <br> 建设单位主持召开第一次工地会议。建立施工、监理、设计、建设单位之间的沟通渠道。各方项目负责人（合同指定的人选）必须参加。会议包括以下内容： <br> 1. 建设单位、施工单位和监理单位分别介绍各自驻场组织机构、人员及其分工； <br> 2. 建设单位介绍工程开工准备情况(主要是场地五通一平、报建手续、外部环境、设计图纸到位等)； <br> 3. 建设单位根据委托监理合同宣布对项目总监理工程师的授权； <br> …… <br> 质量控制的组织措施： <br> 1）明确职责分工。监理及施工均明确质量有谁负责，按ISO要求把好质量关。 <br> 2）监理公司实行定期到监理工地进行质量检查制度，此工作由公司监理部负责，并征询建设单位、承包商的意见，及时发现和解决存在问题，提高监理水平，加大对质量监理力度，满足建设单位的要求，创造优质工程。 <br> 3）督促和审查承包单位建立健全全面质量管理体系，落实质检人员，完善质检措施和制度。 <br> …… <br> 共52页，编制于2011年。<br><br>
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