| 文件类型： |
doc |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
58.00KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
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| 解压密码： |
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| 点数： |
4点 |
| 点数说明： |
下载点数获取方式：（1）通过充值获取点数在线充值 （2）通过每天签到获取点数，每天赠送的点数随机签到（3）通过共享资料，别人下载有收益分成发布 |
| 下载地址： |
[ 权限:普通会员 下载地址1 ]
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| 软件简介： |
内容简介总面积 84425.00 m2 <br> 一期工程: <br> 总建筑面积 70074.00 m2 <br> 地上建筑面积 61793.00 m2 <br> 地下建筑面积 8281.00 m2 <br> 二期工程 <br> 总建筑面积 14351.00 m2 <br> 地上建筑面积 8556 .00m2 <br> 地下建筑面积 5795.00m2 <br> （五）工期：2013年6月1日～2014年10月31日 <br> （六）工程质量等级目标：合格 <br> ...... <br> 总监理工程师职责 <br> 1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。 <br> 2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。 <br> 3、审查分包单位的资质，并提出审查意见。 <br> 4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。 <br> 5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。 <br> ...... <br> 十、监理工作方法和措施 <br> 为使监理工作规范、有序地开展、实现三控、两管、一协调总体目标，监理机构将采取必要。有效的措施对工程建设进行监督和管理。总体上将采取如下三项措施，其一为组织措施，主要工作内容为，建立健全监理组织，完善职责分工和有关监督管理制度，落实各项管理控制；其二为技术措施，主要是对控制对象进行事前、事后和事后的控制。工作的重点体现在予控和主动控制上；其三为经济和合同措施，要严格按合同约定条件开展监理工作，以违反合同条款的行为，要及时予以纠正。对情节严重的事及时向建设单位报告，建议建设单位依据合同采取必要的措施。 <br> （一）工程的进度控制 <br> 严格按照建设单位与施工单位签订施工合同要求的开竣工日期组织施工。根据工程项目特点和实际情况、督促施工单位以总体的工期要求，编报各阶段的施工进度计划和日进度计划并予以审查。施工单位应按审定的计划，认真组织实施。专业监理工程师在施工过程中应定期将计划和实际情况进行分析比较。发现实际施工落后予计划，在同施工单位一起研究措施，进行工序、人员、机器的调整，确保工程和施工计划同步。 <br> ...... <br> 共28页，编制于2013年。<br><br>
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