| 文件类型： |
ppt |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
280.00KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
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| 解压密码： |
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| 点数： |
4点 |
| 点数说明： |
下载点数获取方式：（1）通过充值获取点数在线充值 （2）通过每天签到获取点数，每天赠送的点数随机签到（3）通过共享资料，别人下载有收益分成发布 |
| 下载地址： |
[ 权限:普通会员 下载地址1 ]
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| 软件简介： |
内容简介项目管理(PM)的定义 <br> 从项目的开始到项目的完成， <br> 通过项目策划(PP)和项目控制(PC)以达到项目的费用目标（投资目标、成本目标）、质量目标和进度目标。PM=PP+PC <br> …… <br> 对工程项目建设监理内涵的误解 <br> 误认为监理工程师代表业主和承包单位双方的公正利益。 <br> 某些业主要求监理工程师“包”投资、“包”进度、“包”质量，要工程监理单位承担超投资和拖进度的责任。 <br> 某些政府文件规定，一定投资规模以上的工程项目必须委托社会监理单位进行监理，并制定了对不委托监理的单位的罚则。 <br> …… <br> 共98页的PPT格式稿件。<br><br>
<BR />
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