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如何做好监理的质量控制(事前事中事后)-讲义讲稿

文件类型: ppt
界面语言: 简体中文
运行环境: NT/2000/XP/2003/Vista
授权方式: [db:授权形式]
软件大小: 29.00KB
软件等级:
资料类型: [db:软件类型]
软件登陆: jian
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软件简介: 内容简介针对做好监理的质量控制以幻灯片的形式,做了一定的讲解 <br> 设置质量控制点是工程质量事中控制的重点。 <br> 对重点部位、关键部位、薄弱环节或认为有必要严格控制的工序、部位、环节等,设置工序质量控制点,作为工程质量监理控制重点,在工程施工过程中采用多种手段,确保受控。 <br> 1、巡视检查; <br> 2、随机抽查; <br> 3、旁站检查; <br> 4、测试检查; <br> 5、隐蔽工程质量验收; <br> 6、发指令(如:监理工程师通知单、备忘录); <br> 7、行使否决权(如:工程暂停令、向顾客报告、工程款支付签署扣除不合格品部分)。 <br> 24页<br><br> <BR /> <BR /> 内容较简单,文件总结的条理还算清楚,但对一些概念表述方式上还有一些出入,比如图纸会审应该是由甲方组织的,文中表述的方式容易让人产生歧义,可以作为一般的学习纲要文件
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