| 文件类型: |
doc |
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| 界面语言: |
简体中文 |
| 运行环境: |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式: |
[db:授权形式] |
| 软件大小: |
106.00KB |
| 软件等级: |
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| 资料类型: |
[db:软件类型] |
| 软件登陆: |
jian |
| 作 者 : |
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| 解压密码: |
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| 点数: |
4点 |
| 点数说明: |
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| 下载地址: |
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| 软件简介: |
地区:福建监理范围:施工阶段监理,验收保修阶段监理控制措施:质量控制,进度控制,造价控制,组织协调监理流程图:10个以下资料目录目 录 第一章 工程概况 第二章 监理工作范围、依据 第三章 项目监理组织机构与职责分工 第四章 工程质量控制 第一节 工程质量控制的目标 第二节 工程质量控制的措施 第三节 施工准备阶段质量控制监理工作措施 第四节 施工阶段质量控制监理工作措施 第五节 工程验收阶段质量控制监理工作措施 第六节 工程保修期的质量控制监理工作措施 第五章 工程投资与工程进度款支付控制 第一节 工程投资与工程进度款支付控制目标 第二节 工程投资控制监理总体措施 第三节 工程投资控制监理工作措施 第四节 工程进度款支付控制监理工作措施 第六章 工程进度控制 第一节 工程进度控制的目标 第二节 工程进度控制的总体措施 第三节 工程进度控制监理工作措施 第四节 施工进度计划检查与调整的监理工作措施 第五节 材料和设备资源供应的进度控制措施 第七章 组织协调工作 第一节 组织协调的总体措施 第二节 组织协调的监理工作措施内容简介二、 质量控制的总体措施 <br> (一) 施工准备阶段质量控制的措施 <br> 1、组织措施 <br> (1) 建立监理项目机构班子,建全并完善项目监理部的质量监控体系,做好监控准备工作,使之能适应工程项目质量监控的需要,健全监理组织和各项规章制度,明确监理人员分工和职责,将各项质量措施落实到具体每个人。根据工作考评制度,制订详细的质量控制工作和工作流程,配备监理阶段所需的各种仪器设备。对进场材料报验检验的质量控制进行严格把关。 <br> (2) 针对本工程的重点和技术特点,公司组织顾问专家组,对工程重要技术环节和重大技术问题进行研究和指导。 <br> …… <br> 2、 技术措施 <br> (1) 贯彻质量第一和预防为主的方针,坚持质量标准,以事前控制和事中控制为重点,将质量事故消灭在发生之前,同时还要做好事后控制的工作; <br> (2) 贯彻执行监理实施细则,对施工现场有目的地进行巡视检查和监督,及时地发现纠正施工中存在的问题。 <br> (3) 实行以工序质量控制为核心、设置质量控制点、见证点和停止点,进行严格预控;督促承包单位做好作业技术交底,关键部位、技术难度大、施工复杂的检验批,分项工程施工前,承包单位的技术交底书要报监理工程师审查; <br> (4) 严格遵守质量监控工作程序;严格技术复核程序:对工程施工测量中的轴线和标高控制点,按图纸和规范规程要求进行复查、校核。 <br> …… <br> 四、 主要分项工程质量控制措施 <br> (一)、模板工程监理质量控制措施 <br> 1、 审核模板工程的施工方案:根据主体工程的结构体系、荷载大小、合同工期及模板的周转情况等,综合考虑承包单位所选择的模板和支撑系统是否合理,提出审核意见,审核中要重点审定。 <br> …… <br> (六) 检查承包单位施工机具进场及施工准备情况 <br> 1、 核查承包单位的施工机具已按施工合同中的承诺或工程计划实际进入施工现场,机械数量、规格、完好率及维修措施保证适应工程需要: <br> 2、 审查施工加工场地、便道、料场、临时设施布局合理,满足施工合同规定要求; <br> 3、 审查施工用水、用电、通讯设施和安全、环境保护设施已经落实,适应工程需要。 <br> (七) 进场材料的检验及审批 <br> 工程开工前,监理工程师应对承包单位拟使用的建筑材料进行审批。 <br> 1、 建筑材料是否符合建设单位的招投标文件的要求; <br> 2、 建筑材料变更应依据招投标文件进行性价比分析,应征得监理和建设单位批准; <br> 3、 材料进场后,质保资料齐全,并按规定频率抽样试验,对抽检不合格的材料应运出场外。 <br> …… <br> 共84页<br><br>
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