| 文件类型： |
doc |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
191.00KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
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| 解压密码： |
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| 点数： |
4点 |
| 点数说明： |
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| 下载地址： |
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| 软件简介： |
地区：江苏建筑功能：住宅工程重点难点分部分项工程：地基与基础工程,主体结构,装饰装修,给排水工程,暖通工程,电气工程监理控制措施：质量控制,进度控制,造价控制,安全控制,组织协调监理流程图：10~20主体工程监理控制点：模板工程,钢筋工程,砌体工程装饰装修监理控制点：楼地面工程,门窗工程,涂饰工程内容简介1、 施工阶段的质量控制 <br> 工程质量是整个监理工作的核心，质量控制与进度控制、投资控制既对立又统一，为“三控制”的重中之重，所以监理人员必须贯彻以质量为中心的方针，严格执行PDCA循环（即：计划Plan、实施Do、检查Check、处理Action），把经营、生产过程的质量管理和控制有机地联系起来，运用数据资料的定量分析和知识资料的定性分析进行质量管理，实施有效控制。 <br> …… <br> 2、 施工阶段的进度控制 <br> 针对本工程任务相对较重，采取建设方、施工单位、监理项目部三级进度动态控制措施。建设方及时提供工期要求以便及时调整工程进度。施工单位要配备足够的施工机械，最大限度地减轻劳动强度，提高劳动效率加快施工进度；采用网络法施工，提出关键线路，交叉立体作业，减少其实际占用天数。监理项目部将根据建设方要求和施工单位的现场实际情况协调施工单位调整施工组织的线路，督促施工单位充分利用时间加快施工进度，随时掌握工程实际进度并与形象进度进行比较，保证工程工期。 <br> …… <br> 施工图管理的监理控制要点 <br> 1. 施工图管理由总监负责，由总监指定专人落实检查施工图的设计计 <br> 划，跟踪检查施工图出图紧密度、设计审批手续、出图后的收发，施工前委托专业审图人员对图纸阅读、审核，组织会审（设计交底），施工过程中审查设计图纸修改和变更，审查编制完成的竣工图全过程。 <br> …… <br> 质量预控措施 <br> 2.2.1首先将督促承包方认真编写模板支撑的方案，包括详细计算书。 <br> 2.2.2要求施工单位提供轴线放样及标高、垂直度控制的具体实施方案，专业监理人员审核其方案是否能满足保证要求，在施工单位自检的基础上，认真复查每层轴线、标高、用经纬仪复测模板各外口的垂直度。认真审核施工方案，这里应明确如下几点： <br> 2.2.2.1施工荷载的分析（包括静载、活载及动力荷载），注意不能忽视商品混凝土浇筑时的泵管冲击力。 <br> …… <br> 共78页<br><br>
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