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市政道路改建工程监理大纲(范本)-监理大纲

文件类型: doc
界面语言: 简体中文
运行环境: NT/2000/XP/2003/Vista
授权方式: [db:授权形式]
软件大小: 59.00KB
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资料类型: [db:软件类型]
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软件简介: 市政工程类别:市政道路监理范围:施工准备阶段监理,施工阶段监理,验收保修阶段市政道路重点难点:路基,基层监理控制措施:质量控制,进度控制,造价控制,安全控制,合同管理,信息管理,组织协调监理流程图:10个以下资料目录目 录 一、工程概况 二、监理工作内容 、工程监理的依据 (二)、监理工作的目标和范围 (三)、施工阶段的监理工作内容 三、工程监理组织和监理组织图示 (一)、工程监理组织 (二)、监理组织图示 (三)、组织机构及人员组成情况 (四)、监理人员职责及工作制度 (五)、监理工作权限 四、监理方案 (一)、投资控制措施 (二)、进度控制措施 (三)、质量控制措施 (四)、工程合同管理 (五)、信息管理与文档管理 (六)、现场组织协调工作 (七)、现场安全文明施工管理控制方案 (八)、保修阶段监理实施方案 (九)、监理工作程序 五、本工程监理的技术难点、要点内容简介㈢、质量控制措施(控制纲要) <br> 1、确定本工程的质量要求和标准,根据其要求编写监理规划,并严格按规划要点指导监理工作。 <br> 2、根据该工程的特点,拟定《城市道路改建工程监理实施细则》,严格按《监理实施细则》的程序和要求进行有效控制。 <br> 3、对质量控制将采取“一个原则,二个重点,三个阶段,四个手段”的措施,以达到优良工程的目标。 <br> 一个原则:以质量控制为中心,严格监督施工单位按合同、技术规范、设计图纸要求施工的原则。 <br> 二个重点:重要的分部、分项工程。 <br> 重要的分部分项工程为:路基施工 、底基层(基层)施工、混凝土材料、混凝土施工; <br> …… <br> (五)、信息管理与文档管理 <br> 1、信息管理 <br> (1)、工程管理需要“用数据来说话”,因此必须建立信息管理系统,配置必要的硬软件,并有专职人员管理; <br> (2)、应用各项统计图表进行质量、进度控制、投资控制; <br> (3)、利用分类台帐进行合同、信息、文档管理; <br> (4)、每周工程协调会纪要、每月监理月报、机具、材料、人员配置情况、气象记录、不定期的监理工作报告、备忘录、工程进展形象图表及工程照片等及时完成或送交有关领导和单位。 <br> …… <br> 共51页 <br> <br><br> <BR />
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