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<br>190[福建]超高层住宅工程监理大纲（共214页附流程图）[福建]超高层住宅工程监理大纲（共214页附流程图）——建筑面积约230000平方米，地块占地面积58270平方米,容积率3.2。 监理工作范围和内容； 工作范围： a.工程的施工全过程监理（含缺陷责任期）； b.质量、进度、安全、计量支付与合同管理等。...发表于2013-07-092621人浏览1人跟帖复制链接只看楼主筑龙币+0黄海云
<BR /> 地区：福建建筑功能：住宅工程, 商业建筑主要建筑结构形式：框架, 剪力墙, 框架剪力墙建筑高度：高层, 超高层监理范围：建设前期阶段监理, 设计阶段监理, 施工准备阶段监理, 施工阶段监理, 验收保修阶段重点难点分部分项工程：地基与基础工程, 主体结构, 智能建筑监理控制措施：质量控制, 造价控制, 安全控制, 合同管理, 信息管理, 组织协调监理流程图：10~20编制时间：2010年资料目录第一章、工程概况 第二章、监理工作范围与内容 第三章、监理工作依据与目标及指导思想 第四章、监理人员行为准则及岗位职责 第五章、监理项目人员内部管理办法 第六章、工程质量控制 第七章、工程投资控制 第八章、工程进度控制 第九章、工程安全与文明施工管理 第十章、 节能管理 第十一章、合同和信息管理 ……内容简介 建筑面积约230000平方米，地块占地面积58270平方米,容积率3.2。 <br> 监理工作范围和内容； <br> 工作范围： <br> a.工程的施工全过程监理（含缺陷责任期）； <br> b.质量、进度、安全、计量支付与合同管理等。 <br> 服务目标：工程质量目标为合格，工程进度、安全和造价控制满足合同要求。 <br> 监理工作内容； <br> （1）施工准备阶段: <br> ①对委托人提出的有关技术问题提供书面意见，并对本工程施工图文件进行审核并提交审核报告。审查施工单位的施工组织设计、技术质量保证措施、施工方案和进度计划，并督促其实施； <br> ②复核开工条件签署监理意见； <br> ③委托人召开施工协调会监理派人参加； <br> （2）施工阶段； <br> ① 投资控制： <br> 1) 审查承包商提交的工程预算及结算并报委托人核定，根据合同约定和工程情况增减预算或结算，但前述增减应得到委托人的书面确认。 <br> 2）协同委托人和承包商计量隐蔽部位的工程量。 <br> 3) 负责审查施工过程中施工方申报的月工程量及费用并申报委托人核定。 <br> 4) 审核工程范围内的洽商签证、设计变更及施工过程中施工图外发生的设计变更、洽商及各种签证。此项工作应在收到承包商申请后的14日历天内完成，并在每月25日前将与承包商核定的费用上报委托人确认。 <br> 5) 审查核实可调价材料的价格，审查核实有关材料的性能价格比、价差和处理办法，并根据具体情况详细计算、核实相关工程量和数量…… <br> 监理人员行为准则及岗位职责； <br> 1.总监理工程师职责 <br> 2.总监理工程师代表的职责 <br> 3.测量监理工程师的职责 <br> 4.专业监理工程师的职责 <br> 5.投资控制和合同管理监理工程师的职责； <br> 1）.协助发包人确定工程控制价,列出报价项目及工程量,做好招标准备工作,并参加招投标工作,审查投标单位报价,拟定或审查合同文件中有关报价和支付的条款,协助发包人选择施工单位和供货单位； <br> 2）.经常巡视工地现场,了解工程进展情况,审核工程安全文明施工专项费用和月度支付报表报总监理工程师签署； <br> 3）.及时分析资金的使用情况,并与计划使用情况进行比较,提出相应的投资控制措施； <br> 4）.认真审核各项变更签证和工程决算,报总监理工程师审批； <br> 5）.酌情参与工程的分部、单项工程的验收工作…… <br> 投资控制监理的内容及任务； <br> 审查中标单位编制的施工组织设计、施工进度计划、现金流量计划及年度计划，签发预付款通知书，核实已完成的合同工程量清单、签发相应的付款通知书、审查工程变更引起的工程量变化、核算施工单位提交的因政策调价等因素而提出的工程投资变化清单，报请业主提出反索赔，协助业主编写竣工决算。 <br> 为了有效地进行投资监理，总监理工程师要对投资目标进行分解，分项目监理，以达到总目标的实现，在招投标阶段要仔细审核标价的合理性，并经谈判，最后核实准确合理的合同单价…… <br> 工程进度控制的措施； <br> 1）建立健全监理组织，专人协调控制工程进度，完善职责分工及有关制度，落实进度控制的责任，制定详细的进度控制的工作流程。 <br> 2）将进度目标分解。根据总进度目标编制旬、季、月进度目标。 <br> 3）确定进度控制协调工作制度，每周召开一次进度协调会。 <br> 4）对影响进度目标实现的干扰和风险因素进行分析、预测，采取预防措施…… <br> 工程索赔处理制度； <br> ⑴如果索赔事件连续发生，应按双方商定的时间、方式、提供临时的详细报告，索赔事件结束后应提交监理工程师一份完整的综合报告，同时抄送业主； <br> ⑵监理工程师审核索赔报告，在与业主、承包单位充分协商后确定合理的索赔数额，并列入工程进度付款； <br> ⑶业主应在28天内批复监理工程师确认，如果逾期未批复，则认为该索赔已批准…… <br> 共214页 （附流程图） <br> <br> <br> <br> <br> <br><br>投资控制监理工作流程图 投资控制监理工作流程图 竣工验收流程框图
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