| 文件类型： |
rar |
 |
| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
93.00KB |
| 软件等级： |
 |
| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
|
| 解压密码： |
|
| 点数： |
4点 |
| 点数说明： |
下载点数获取方式：（1）通过充值获取点数在线充值 （2）通过每天签到获取点数，每天赠送的点数随机签到（3）通过共享资料，别人下载有收益分成发布 |
| 下载地址： |
[ 权限:普通会员 下载地址1 ]
|
| 软件简介： |
资料目录一、工程概况 二、监理工作范围及内容 三、监理工作目标 四、现场监理机构指导思想和工作原则 五、监理组织计划 六、质量控制方案 七、进度控制方案 八、投资控制方案 九、安全文明施工控制方案 十、合同管理方案 十一、信息管理方案 十二、组织协调方案 十三、本工程监理重点和难点分析 十四、监理工作制度及廉洁自律措施 十五、定期提交给业主的监理工作阶段性成果 十六、拟投入的监理设施内容简介二、监理工作范围及内容 <br> （一）工作范围：监理委托合同规定的本工程项目施工范围内的工程施工阶段全过程的监理，工程保修阶段的监理。 <br> （二）工作内容：质量、进度、投资控制和合同、信息管理，安全、文明施工检查、监督管理及组织协调等施工合同范围的全部内容。 <br> 1、监理服务的主要工作内容 <br> （1）协助发包人落实必须提供的施工条件，检查第三方开工准备工作。 <br> （2）协助发包人审核第三方提交的施工组织设计、施工技术措施计划、作业指导书、工艺试验评定、临建工程设计以及使用的主要材料的质量、用量等。 <br> （3）督促施工单位建立健全各项施工管理制度，并督促其实施。 <br> （4）负责组织图纸会审。 <br> （5）工程进度控制：协助发包人编制工程控制性进度计划，提出工程控制性进度目标，并以此为基础审查批准第三方提出的施工实施进度计划，检查其实施情况；督促第三方采取切实措施实现施工合同目标的要求，当实施进度发生较大偏差时，及时向发包人提出调整控制性进度计划的建议意见并在发包人批准后调整。 <br> （6）施工质量控制：审查第三方质量保证体系和措施，核实质量文件材料。依据工程建设监理合同文件材料、设计文件材料、技术规范与质量检验标准，对施工前准备工作进行检查，对施工工序与资源投入进行检查、签证和施工质量评价；重要程序要督促施工单位制定预控措施并督促实施，对施工出现的威胁安全或影响质量的重大问题，及时提出“暂缓施工”通知，并制定处理措施；协助发包人组织质量事故调查、分类评定质量事故等级、审批质量事故处理措施。为了实现本工程项目施工质量要求达到标准，根据合同所规定的工程监理项目，监理人应做好施工过程中重点工序的旁站监理工作，以保证工程质量始终处于受控状态。<br><br>
<BR />
<BR /> 某水厂一期工程监理技术标内容，格式基本和监理规范格式一样,工程针对性内容不是很深入,但其格式及监理程序的组织上比较清晰,可指导下一步监理文件的编制。共72页.
<BR /> 比较规范的大纲，既有规范性的内容，也有针对工程重点和难点的分析，有指导作用。供参考。 |
| 下载帮助： |
 发表评论 加入收藏夹 错误报告 |
|
版权声明
本文仅代表作者观点，不代表本站立场。
本文有所侵权，违规，请发送链接至 tmgczl@163.com一个工作日内处理完毕
本文地址：http://www.tmgczl.com/gongchengjianli/jianliguanli/2019-04-14/40038.html
