| 文件类型： |
rar |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
179.00KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
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| 解压密码： |
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| 点数： |
4点 |
| 点数说明： |
下载点数获取方式：（1）通过充值获取点数在线充值 （2）通过每天签到获取点数，每天赠送的点数随机签到（3）通过共享资料，别人下载有收益分成发布 |
| 下载地址： |
[ 权限:普通会员 下载地址1 ]
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| 软件简介： |
资料目录第一章 工程概况 第一节 工程概况 第二节 监理工作范围 第三节 监理工作内容 第四节 监理工作目标 第五节 监理工作依据 第二章 项目监理机构及内部管理制度 第一节 项目监理机构的组织形式 第二节 项目监理机构的人员岗位职责 第三节 项目监理机构管理制度 第三章 监理工作程序 第四章 监理工作方法及措施 一、工程质量控制 二、工程进度控制 三、工程投资控制 第五章、文明施工与安全控制监理 第六章、合同及信息管理的方法与措施 第七章、组织协调 第八章、环境保护监理 第九章、旁站监理方案大纲 第十章、监理廉正措施及处理办法 第十一章、工程施工过程中突发事件处理 第十二章、关于本工程的几点合理化建议 第十三章、质量保证体系情况介绍 第十四章 监理设施 第十五章 我公司为建设单位提供的资料 附 录：公司监理用表格目录内容简介第二节 监理工作范围 <br> 负责本项目的施工阶段及保修期阶段的监理工作，包括本工程的土建、水、电、消防、智能控制、绿化、室外道路等范围。 <br> 第三节 监理工作内容 <br> 包括：工程质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、组织协调、安全文明施工监理等工作。 <br> 具体内容主要有： <br> 1）项目监理机构在项目总监指导下，编制本工程的“监理规划”和各专业“监理实施细则”，作为本工程监理的指导性和操作性文件； <br> 2）组织设计技术交底和图纸会审； <br> 3）审批工程开工报告，检查施工准备情况，对施工单位及选择的分包单位进行资格审查； <br> 4）审核施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案及，并检查落实情况； <br> 5）审查施工单位提出的工程总进度计划、年度、月度施工计划和工程进度报告。 <br> 6）审查施工单位提出的工程项目各阶段及各年、季、月度资金使用计划并控制其执行。审核施工单位申报的工程款与签证，审核工程结算。 <br> 7）采用旁站、巡视、平行检查手段监督施工单位严格按照工程技术标准、施工规范及操作规程施工； <br> 8）审核施工单位提出的材料、构配件及设备的采购计划，检查其型号、规格和质量标准，严格检查主要材料、构配件及设备的出厂合格证明、材质报告，对进场材料进行见证取样送检，对进场材料及设备进行控制。<br><br>
<BR />
<BR /> 94页，格式相当完整，在监理规范的基础上有所延伸，对整个监理工作的开展，对后续监理资料的编写有指导价值。
<BR /> 联通通信综合楼监理大纲94页,内容写的很清楚,能说明监理单位的工作能力.也写出了管理方法,及技术方法.可参考学习. |
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