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某军工企业工程监理大纲-监理大纲

文件类型: doc
界面语言: 简体中文
运行环境: NT/2000/XP/2003/Vista
授权方式: [db:授权形式]
软件大小: 42.00KB
软件等级:
资料类型: [db:软件类型]
软件登陆: jian
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软件简介: 资料目录1. 工程概况及监理要点 2. 监理依据 3. 监理工作原则 ① 施工准备阶段控制原则 ② 工程进度控制原则 ③ 工程质量控制原则 ④ 工程造价控制原则 ⑤ 合同及其它事项管理原则 ⑥ 信息管理原则 4. 监理工作范围和内容 监理工作范围 监理工作内容 ① 进度控制内容 ② 质量控制内容 ③ 工程造价控制内容 ④ 合同及其它事项管理内容 5. 监理工作目标及监理控制方法 监理工作目标 监理控制方法 ① 工程进度控制方法 ② 工程质量控制方法 ③ 工程造价控制方法 6. 监理工程质量保证措施 ① 现场监理前期准备工作 ② 施工准备阶段的监理 ③ 工程进度控制 ④ 工程质量控制 ⑤ 工程造价控制 ⑥ 合同及其它管理事项的控制 7. 信息管理 8. 组织协调 9. 监理工作制度 10. 工程安全管理 11. 监理工作程序附图内容简介2. 监理依据 <br> 2.1 施工图纸 <br> 2.2 建设部颁布的《工程建设监理规范》 <br> 2.3 国家颁布的各类建筑工程施工质量验收规范及地方标准 <br> 2.4 建设部颁布的《工程建设标准强制性条文》 <br> 2.5 本工程招标、投标文件 <br> 2.6 建筑设计防火规范 <br> 3. 监理工作原则 <br> 3.1 施工准备阶段控制原则 <br> 3.1.1 总监理工程师应在监理合同签订一个月内组织编制监理规划和监理实施细则。 <br> 3.1.2 监理规划的内容应有针对性,做到控制目标明确,控制措施有力,工作程序合理,工作制度健全,职责分工清楚,对监理工作的实施有指导作用,操作性强。 <br> 3.1.3 监理实施细则的内容应写明控制目标,关键工序,特殊工序,重点部位,关键控制点及控制措施等。 <br> 3.2 工程进度控制原则 <br> 3.2.1 根据建设工程施工合同规定的工期目标,对工程项目的实际进度进行监督检查、比较,督促承包单位及时调整进度,按期竣工,交付使用。<br><br> <BR /> <BR /> 32页,格式基本和监理规划的格式差不多,内容上无什么特别之处,比较简单的一份大纲,可看看。 <BR /> 某军工企业建立大纲,32页内容简单,写出了监理工作的主要内容,不是太全的内容,有一定参考作用
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