| 文件类型: |
doc |
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| 界面语言: |
简体中文 |
| 运行环境: |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式: |
[db:授权形式] |
| 软件大小: |
99.00KB |
| 软件等级: |
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| 资料类型: |
[db:软件类型] |
| 软件登陆: |
jian |
| 作 者 : |
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| 解压密码: |
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| 点数: |
4点 |
| 点数说明: |
下载点数获取方式:(1)通过充值获取点数在线充值 (2)通过每天签到获取点数,每天赠送的点数随机签到(3)通过共享资料,别人下载有收益分成发布 |
| 下载地址: |
[ 权限:普通会员 下载地址1 ]
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| 软件简介: |
资料目录一、项目概述 3 (一)、项目概况 3 (二)、工程特点 3 (三)、监理工作内容 3 二、监理工作的指导思想和监理目标 5 1、监理目标 6 2、实现监理服务目标的保证措施 6 三、拟投入本项目监理人员构成、监理人员进场计划 8 四、费用监理的工作任务与方法 9 1.工程造价控制概述 9 2.设计阶段造价控制的重要性 9 3.工程造价控制的原则 9 4.控制内容 10 5.控制要点 10 6.工程造价控制措施与方法 11 五、进度监理的工作任务与方法 16 1.进度控制的原则 16 2.进度控制的内容 16 六、质量监理的工作任务与方法 20 (一)、土建专业 20 (二)、电气专业 24 (三)、给排水、暖通专业 38 (四)、消防系统控制 42 (五)、装饰专业 44 七、合同管理的工作任务与方法 64 八、综合组织协调的工作任务 69 1.综合组织协调的内容 69 2.总监理工程师的综合组织协调工作 69 3.综合协调的方法和措施 69 九、监理报告(含报表)种类和目录 71 十、对本项目监理工作的建议 73 十一、项目档案及信息管理 75 十二、风险管理 77 十三、物资采购的协助管理 80内容简介共80页 <br> <br> 维修改造面积7556平方米。大楼总建筑面积11921.3平方米,地下一层,地上六层,局部七层,现大楼建筑高度为23米,地上建筑面积10321.3平方米,地下建筑面积1600平方米。地下一层为设备用房和办公及附属用房,一层至三层为办公及比赛用房,四层及六层为运动员宿舍。大楼建筑为现浇钢筋混凝土框架结构,有完整的供水、供电、供热等设施,是集办公、比赛、运动员宿舍为一体的综合性办公楼。 <br> (三)、监理工作内容 <br> 1.我司派驻现场人员将在正确理解业主方总体建设要求的基础上,汇同有关参建单位配合业主方工作、积极理解、协调、完善设计文件,配合组织施工招标,落实土方开挖、支护施工组织设计方案,尽快促成工程的顺利开工; <br> 2.我司结合已有的对相关类似工程设计配合方面的成功案例,全面配合设计单位对设计图纸及洽商变更的审查。并本着安全和优化的原则积极提出合理化建议,召集本公司行业专家作为本项目的顾问保障组,全面支持业主方的各项工作;<br><br>
<BR />
<BR /> 非机场监理大纲,而是中国棋院大楼维修改造工程的监理大纲,如果是作者原创,这篇大纲的格式及编制深度都是有值得借鉴参考的地方的。作者上传时将标题和内容弄混淆,下次应该不会了吧。 |
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