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某园区内道路建设工程监理大纲-监理大纲

文件类型: doc
界面语言: 简体中文
运行环境: NT/2000/XP/2003/Vista
授权方式: [db:授权形式]
软件大小: 67.00KB
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资料类型: [db:软件类型]
软件登陆: jian
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软件简介: 市政工程类别:市政道路市政工程监理概况:5、 工程性质与等级:市政公用工程,三等监理范围:施工准备阶段监理,施工阶段监理,验收保修阶段监理控制措施:质量控制,进度控制,造价控制,合同管理,组织协调监理合理化建议:1、建立激励机制,优化方案,节约投资2、控制工程变更与索赔3、3、 强化管理,确保工程目标的实现监理流程图:无资料目录目 录 第一章 工程概况……………………………………………1 第一节 工程概况 …………………………………………………………1 第二节 工程特点 …………………………………………………………1 第二章 监理工作范围、内容和总目标……………………3 第一节 监理工作范围 ……………………………………………………3 第二节 监理工作的内容 …………………………………………………3 1、 施工准备阶段监理工作内容……………………………………………3 2、 施工实施阶段监理工作内容……………………………………………4 3、 缺陷责任期(保修)阶段监理工作内容………………………………4 第三节 监理工作的总目标 ………………………………………………5 第四节 监理工作依据 ……………………………………………………6 第三章 现场监理组织机构人员组成 …………………………7 1、监理组织机构框图 ………………………………………………7 2、监理机构组成人员 ………………………………………………8 3、监理能力 ……………………………………………………………9 4、主要监理职责………………………………………………………10 5、主要监理人员职责 ………………………………………………13 第四章 工程投资与工程进度款支付控制措施………………16 第一节 工程投资控制目标 ……………………………………………16 第二节 工程进度款支付控制措施 ……………………………………16 1、工程计量………………………………………………………………16 2、工程款支付……………………………………………………………18 3、清单外签证……………………………………………………………19 第三节 工程投资控制措施……………………………………………21 1、 组织措施 ……………………………………………………………21 2、 技术措施……………………………………………………………21 3、 经济措施……………………………………………………………22 4、 合同措施……………………………………………………………22 第五章 工程质量控制措施 ……………………………23 第一节 工程质量控制目标 …………………………………………23 第二节 工程质量控制方法 …………………………………………23 1、 施工准备阶段质量控制方法………………………………………23 2、 施工阶段质量控制方法……………………………………………24 3、 交工验收阶段质量控制方法………………………………………28 4、 缺陷责任期监理工作内容…………………………………………29 5、 质量事故的处理……………………………………………………30 6、 材料、成品的试验、检测工作内容及方法………………………30 第三节 工程质量控制措施………………………………………………32 1、 组织措施……………………………………………………………32 2、技术措施……………………………………………………………34 3、合同与经济措施……………………………………………………36 第四节 实现本工程监理目标的初步计划………………………………36 一、质量控制计划…………………………………………………………36 1、关键点的设置与控制………………………………………………36 2、施工质量监理控制及检测计划……………………………………38 二、进度控制计划…………………………………………………………42 三、造价控制计划…………………………………………………………44 四、安全文明施工管理……………………………………………………44 第五节 主要分项、分部工程质量控制…………………………………45 一、 测量定位 ………………………………………………………………45 二、 桩基施工工程 …………………………………………………………46 三、 砌体工程 ………………………………………………………………47 四、 主体钢筋砼工程 ………………………………………………………47 五、 屋架制作及吊装工程 …………………………………………………52 六、 屋面板、屋架工程制作吊装工程 ……………………………………53 七、 地面工程 ………………………………………………………………56 八、 屋面工程 ………………………………………………………………58 九、 装饰工程 ………………………………………………………………58 十、 仓库密封工程 …………………………………………………………60 十一、电气工程 ……………………………………………………………61 十二、消防通讯工程 ………………………………………………………62 第六章 工期控制措施……………………………………………64 第一节 进度控制目标…………………………………………………64 第二节 进度控制方法…………………………………………………64 1、工程进度计划的审批与工程开工 …………………………………64 2、进度计划的检查 ……………………………………………………65 3、进度计划的调整 ……………………………………………………66 4、工程进度月报 ………………………………………………………66 第三节 进度控制措施…………………………………………………66 1、 组织措施 ……………………………………………………………67 2、 技术措施 ……………………………………………………………67 3、 合同与经济措施 ……………………………………………………67 4、 信息管理措施 ………………………………………………………67 5、 其他配套措施 ………………………………………………………68 6、 进度拖延后的补救措施 ……………………………………………68 7、 进度控制对策 ………………………………………………………68 第七章 督促业主和施工单位履行合同、执行技术标准的措施 及协调各方关系的措施…………………………………70 第一节 督促业主和施工单位履行合同的措施…………………………70 第二节 执行技术标准的措施……………………………………………75 第三节 协调各方关系的措施…………………………………………76 第八章 监理工作流程……………………………………………81 1、 监理人员工作流程…………………………………………………81 2、 监理工作流程………………………………………………………82 3、 施工组织设计审批流程……………………………………………83 4、 技术联系工作流程…………………………………………………84 5、 质量控制流程图……………………………………………………84 6、 工程测量监理工序流程……………………………………………85 7、 原材料质量监理工作流程…………………………………………86 8、 混凝土、砂浆质量监理工作流程…………………………………87 9、 隐蔽工程验收流程…………………………………………………87 10、现场浇筑钢筋砼构件质量监理工作流程…………………………88 11、进度控制工作流程…………………………………………………89 12、主要设备订货流程…………………………………………………90 13、工程计量流程………………………………………………………90 14、工程进度款支付管理流程…………………………………………91 15、工程设计变更流程…………………………………………………92 16、工程工序控制流程(施工阶段)…………………………………93 17、工程质量事故分析与处理流程……………………………………94 18、合同争议的解决基础流程…………………………………………95 19、施工阶段造价控制流程……………………………………………96 20、竣工验收流程………………………………………………………97 第九章 监理工作制度…………………………………………98 1、 工地会议制度………………………………………………………98 2、 监理记录与报告制度………………………………………………99 3、 设计交底与图纸会审制度…………………………………………102 4、 施工组织设计会审批制度…………………………………………102 5、 材料、构配件及设备报验审查制度………………………………103 6、 设计变更、洽商的管理制度………………………………………103 7、 隐蔽工程检查制度…………………………………………………103 8、 工程质量检验制度…………………………………………………104 9、 工程质量事故处理制度……………………………………………104 10、施工进度监督制度 ………………………………………………105 11、投资监督制度 ……………………………………………………105 12、工程竣工验收制度 ………………………………………………105 13、施工备忘录签发制度 ……………………………………………106 14、工程款支付证书签审制度 ………………………………………106 15、项目监理部内部工作制度 ………………………………………106 第十章 监理信息、资料管理和归档办法及合同管理 ………108 第一节 监理信息、资料管理和归档办法……………………………108 1、 信息管理目标……………………………………………………108 2、 信息管理原则……………………………………………………108 3、 信息管理制度……………………………………………………108 4、 监理资料管理办法………………………………………………109 5、 监理资料的基本内容……………………………………………110 6、 监理资料的归档和移交办法……………………………………111 7、 信息管理措施……………………………………………………112 第二节 合同管理………………………………………………………113 1、 合同管理的工作内容……………………………………………113 2、 合同管理的原则…………………………………………………114 3、 施工合同其他事项的管理………………………………………114 4、 建设单位受损失时的处理………………………………………115 5、 合同争议的处理…………………………………………………115 6、 合同管理程序……………………………………………………116 第十一章 合理化建议 …………………………………………119 1、 建立激励机制,优化方案,节约投资……………………119 2、 控制工程变更与索赔…………………………………………119 3、 强化管理,确保工程目标的实现……………………………119 第十二章 检测设备配置情况……………………………………121 主要检测设备、仪器表…………………………………………………122 第十三章 监理表格………………………………………………124 第十四章 安全生产及文明施工的控制…………………………126 第一节 施工安全监理…………………………………………………126 第二节 施工环境保护…………………………………………………129内容简介2.2质量控制的方法的手段 <br> 2.2.1测量复线 <br> (1)、承包人的施工放线测量进行检查、认可。 <br> (2)、对控制工程线位、标高和尺寸进行检查和认定。 <br> (3)、分部工程完工后在中间交工验收进行测量和检查,并提出工程的测量成果资料。 <br> 2.2.2监理人员在施工过程中主动动态跟踪,随时检查材料质量,施工方法、施工程序、机械设备和数量是否与批准的相符,并对承包人的试验方法、取样方法及测试数据进行检查,在旁站中重点监理隐蔽工程和关键工序的质量,及对工程质量有重大影响、有特殊要求的工序或质量不稳定的工序加强检查,及时发现质量隐患,避免或减少质量缺陷的发生。 <br> 4、缺陷责任期监理工作内容: <br> <br> 缺陷责任期开始日期必须以签发的交工证书日期为准,缺陷责任期限按合同规定执行。对有一个以上交工日期的工程,缺陷责任期应分别从各自不同的交工日期起算。 <br> 4.1监理组织 <br> 根据剩余和缺陷修复工作量,配备监理人员,包括巡视检查、质量检验、处理合同事宜、办理计量支付、督促交工资料等。 <br> 4.2监理工作 <br> 4.2.1检查承包人剩余工程计划及实施情况,根据具体情况监理提出调整计划; <br> 4.2.2检查已完工程(包括剩余工程和缺陷工程)的质量,应满足合同质量要求; <br> 4.2.3调查缺陷原因和责任,确定缺陷责任及费用,如非承包人原因,则应对修复的缺陷工程费用,做出估价,并向业主签发为承包人追加费用的支付证明。 <br> 6、材料、成品的试验、检测工作内容及方法 <br> <br> 试验、检测是工程质量监理的重要手段,试验、检测资料是评价工程质量的依据。监理工程师要对工作质量作出公正的评价,就必须通过各种试验、检测、检验获得准确、独立的试验数据。 <br> 主要试验项目有验证试验、标准试验、抽样试验、工艺试验和验收试验五大类,下面分别叙述其试验工作内容、试验方法和各项试验的监理工作流程。 <br> …… <br> 河床清理及回填的质量控制 <br> <br> 1、 河床清理前必须检查施工单位所放线是否设计要求,并检测河床排水后的标高; <br> 2、 清理时必须控制好河床底的高程、坡度; <br> 3、 河床土方开挖时必须控制好机械挖土的高度,为防止河床底土层受扰动必须留约200mm厚土进行人工开挖,河床开挖后必须留设排水沟和集水坑,便于雨天及时抽排水,防止河床积水; <br> 4、 土方回填时必须严格控制好回填土的质量(严禁垃圾、树根、淤泥等),回填前必须在基底压实后再进行; <br> …… <br> 字数约3.8万字<br><br> <BR /> <BR /> 此监理大纲有一定的操控性,内容中无监理流程图,这点和目录不符,其他地方还是不错的,可供参考。
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