浙江某大学教学楼工程第一次工地会议纪要及监理工作交底-监理综合管理
| 文件类型： |
rar |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
14.00KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
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资料目录第一次工地会议 一、建设单位 二、施工单位 三、监理单位 监理工作交底内容简介3.对施工单位的要求： <br> 在质量、进度和安全方面控制好。进场的材料都要按照投标的要求。钢筋、水泥等主要材料采购有困难的需要书面报告，在签复前还是按照投标要求实行。辅材也一样要及时报验。对施工人员、班组，在施工过程中要加强监督，对不符合要求、问题较多又不整改的班组人员，坚决予以更换。施工单位要控制好施工进度。设立专职安全员，进行流动检查，各工种要协作配合，避免出现安全事故。在总工期允许的情况下，建议春节前可以只将打桩完成，具体施工进度按照实际情况再定方案。 <br> 4．对监理单位的要求： <br> 人员要到位，监理人员的工作及休息日安排，夜间旁站的安排（只要有施工需要都安排）要落实到位。监理人员对待工作要有强烈的责任心。资料的整理要求完整、及时。所有的联系单都需要提前报送，联系单通过监理传达。竣工图要反映工程完工的实际情况，监理要把好关，不能与实际有出入。 <br> 5．将招标文件、中标通知书、消防设计意见审核书、施工许可证等有关文件装订成册后提供给监理。<br><br>
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