| 文件类型： |
doc |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
33.00KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
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| 解压密码： |
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| 点数： |
4点 |
| 点数说明： |
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| 下载地址： |
[ 权限:普通会员 下载地址1 ]
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| 软件简介： |
内容简介工程安全监理情况 <br> 由于施工项目部对监理机构的管理有抵触及侥幸心理，不按监理在安全文明施工方面下达的指令整改，致使安全文明施工方面的问题不断、反复出现，如A区2#、5#、8#、B2#物料提升机没验收，一直在违规使用，全部卸料平台安装不符合要求，也仍违规使用。各栋楼层临边无围护及水平封闭不到位，个别栋号楼梯没有防护栏杆等。施工现场存在较大的安全隐患，文明施工方面很多做不到位或不规范。 <br> （一）、存在的安全隐患 <br> 1、 水平封闭没有做到位。首层、作业层以及每隔10米处没有满铺脚手板，并且未设置水平兜网。外架与建筑大于15cm未采取安全防护，外架上有杂物没清理。 <br> 2、 外架拉结点达不到安全要求的三步三跨，拉结点间距超出规范要求，很多5-8跨才有一个拉结点，拉结点没拉到双排架的外排架杆件上；外架小横杆安装位置不对。外架剪刀撑搭接长度不够。 <br> …… <br> 工程进度控制 <br> （一）、完成工程进度计划的情况说明 <br> 根据施工单位所报的11月生产进度计划看，A、B两区各栋号主体框架结构封顶按计划完成了，成绩值得肯定，但其它工序然滞后于计划进度。 <br> （二）、对进度完成情况及采取措施的分析 <br> 1、在监理和业主多次督促、现场指挥下，项目部采取了一些措施，增加在主体框架结构施工方面人员、原材料的投入，使得一期一组团全部单位主体施工基本按计划完成了，但二至四个栋号的砌体施工有些滞后，主要反应还是人力不足，各工种之间及各工种与施工项目部之间协调不深入，有问题得不到及时解决，做不到令行禁止。 <br> …… <br> 编制于2008年11月<br><br>
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