| 文件类型： |
doc |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
12.00KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
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| 解压密码： |
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| 点数： |
4点 |
| 点数说明： |
下载点数获取方式：（1）通过充值获取点数在线充值 （2）通过每天签到获取点数，每天赠送的点数随机签到（3）通过共享资料，别人下载有收益分成发布 |
| 下载地址： |
[ 权限:普通会员 下载地址1 ]
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| 软件简介： |
内容简介一、 监理单位进行监理交底 <br> <br> 1、 监理单位的性质：建设监理单位是工程建设的主体单位之一，是介于建设单位、承建单位的第三方。监理单位接受工程项目建设单位的委托，依据国家有关工程建设的法律、法规，经建设主管部门批准的工程项目建设文件、监理合同及施工合同，对工程建设实施专业化监理管理，公正、独立、自主地开展监理工作，维护建设单位和承建单位的合法权益。 <br> 2、 监理工作的任务：受建设单位的委托，监理单位 负责在施工阶段对施工单位进行监督管理，对工程实行投资、质量、进度和安全控制，进行施工合同管理，协调甲、乙双方关系。 <br> 3、 监理工作的内容： <br> 3.1、投资控制 <br> 3.1.1、认真审核工程量、质量、进度，认真审核施工单位提请的“工程款支付申请表”，把好工程付款关。 <br> 3.1.2、认真审核工程变更，公正地处理工程变更价款。 <br> …… <br> 二、 建设单位、监理单位对施工单位的要求 <br> <br> 1、 建立、健全各项规章制度，要有一套完整的质量保证体系、技术保证体系和安全保证体系，落实奖罚措施，实施正规化管理。 <br> 2、 各施工管理人员必须学习规范、掌握规范、按设计图纸和规范要求办事，认真做好向操作人员的技术交底工作，深入工地现场，勤检查、勤分析。 <br> 3、 加强事前控制，做到主动控制，把问题想在前面，从人、机、料、环、法五大因素去分析问题，预防事故的发生。 <br> 4、 正确处理质量、进度的关系，在保证质量上去求进度，合理安排劳动力，组织平行交叉作业。 <br> 5、 及时、准确地搜集、整理各项技术和安全资料。 <br> …… <br> 字数约1.6千字<br><br>
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