浙江省某住宅工程监理工作交底-监理综合管理-筑龙工程监理论坛
| 文件类型： |
rar |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
246.00KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
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| 解压密码： |
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| 点数： |
4点 |
| 点数说明： |
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| 下载地址： |
[ 权限:普通会员 下载地址1 ]
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| 软件简介： |
内容简介一、严格执行工作程序 <br> 二、工程暂停令 <br> 三、强调几件主要事项 <br> 四、材料/构配件/设备报验程序 <br> 五、隐蔽工程报验程序及验收要求 <br> 六、单位工程竣工验收程序 <br> 七、返工加固后验收原则 <br> 八、安全管理措施 <br> 项目监理部和项目经理部是监理与被监理关系，职责互相不能替代，应该各尽其责。监理部的工作人员不能直接指挥经理部的一线操作人员，其一切指令，只能发给经理部的相关部门和人员；监理部工作人员也不得代替项目经理部人员行使质量员、安全员、施工员和材料员的职责。按照委托监理合同和法律，法规以及监理规范规定，项目监理部的职责是督促项目经理部的相关人员严格按批准的施工组织设计规定履行岗位职责；建立并不断完善施工技术、质量、安全保障体系；严格执行质量检验、安全文明施工等规章制度。总之，不能“错位”、“越位”。<br><br>
<BR />
<BR /> 12页,本监理工作交底格式有很大的可参考性.在内容上工程针对性较强,能让施工单位对监理工作方法和程序有一个概念性的了解，也对监理部的工作起到了指导作用。
<BR /> 一份比较详细具体的监理交底，把监理的工作细化到了具体的层面上，有很好的操作性，能够指导具体的工作。可参考。 |
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