安徽某水泥生产线建设第一次监理例会纪要-监理综合管理-筑龙工程监理论坛
| 文件类型： |
doc |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
20.00KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
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| 解压密码： |
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| 点数： |
4点 |
| 点数说明： |
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| 下载地址： |
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| 软件简介： |
内容简介一、监理会议流程。 <br> 每周二召下午2：00开始由监理部主持召开监理工作例会，大致流程如下： <br> 1、由监理部通报上周项目施工进度情况，分析未完施工进度原因，提出合理化建议并同总网络计划进行对比； <br> …… <br> 监理工作流程（质量部分） <br> 1、审查承包商各分项分部工程施工方案，签署审查意见，统一检验质量标准GB50300-2001。 <br> 2、编写工程监理细作，并对承包商进行交底，明确验收内容和规范、报验程序和质量标准。 <br> …… <br> 监理工作流程（工程投资控制） <br> 1、根据施工进度计划，编制本工程各阶段年、季、月度资金使用计划，为业主合理筹款提供可靠依据，保证工程顺利进行。 <br> 2、发挥熟悉本行业投资规律的优势，协助业主开展招标工作，拟定项目合同经济条款，参与合同商谈，防止合同条款不严或疏漏而造成索赔条件或经济损失。 <br> …… <br> 字数约4.7千字，编制于2010年9月 <br> <br> <br> <br><br>
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