江苏省某监理公司通用监理交底-监理综合管理-筑龙工程监理论坛
| 文件类型： |
doc |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
13.00KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
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| 解压密码： |
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| 点数： |
4点 |
| 点数说明： |
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| 下载地址： |
[ 权限:普通会员 下载地址1 ]
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| 软件简介： |
内容简介根据建设单位委托授权，我监理公司对本工程实施监理。按照国家有关政策、法律、法规及强制性规定，设计图纸、施工合同等，作监理交底如下： <br> 1 施工单位应有完整的质量管理体系，施工单位应根据本工程特点，按国家有关法律、法规、政策、规范、标准，建立健全项目施工管理组织机构，管理人员应持有效资格证件上岗，人证相符。主要特殊专业工种要有操作上岗证，人证相符。 <br> 2 总包单位不得擅自分包工程，专业性强的分部分项工程分包，应报建设单位和监理审核批准，方可进场施工。分包单位应有相应的资质，相应的质量管理体系，健全的施工组织管理机构，管理人员及特殊专业工种应持有效的上岗资格证书，人证相符。总包单位应能有效控制分包单位的质量、安全、进度,服从监理工程师的监督管理。 <br> 3 开工之前，施工单位应编制施工组织设计(施工方案)及关键分部工程的专项施工方案。内容要有针对性和可操作性，质量、进度应符合图纸设计、规范、强制性规定和合同要求，报建设单位和监理审核批准，施工单位应严格按照经批准的施工组织设计(施工方案)组织施工。并应编制项目总进度计划、阶段性进度计划，随工程进展细化编制月进度计划和周进度计划。阶段性进度计划、月进度计划、周进度计划均不得突破上一级进度计划和总进度计划。 <br> 4页<br><br>
<BR />
<BR /> 结合法律法规、合同内容，把监理单位对承包单位的主要要求及监理工作程序，用最少的文字语言，概括的描述出来。可以以本监理交底作为基础，根据项目具体内容、特点，稍加修改，即可使用,可以提高工作效率。
<BR /> 江苏省某监理公司通用监理交底4页，是向施工单位进行交底。能使用施工单位对监理工作的了解，及配合内容以及对工程的要求。可参考 |
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